Az ÜMÉ (az Üzleti Modell Építés hárombetűs rövidítése) alapvetően egy módszertan, mellyel segítséget kapsz innovatív, egyedi üzleti struktúrák kialakításában és annak megvalósításában.
De ma már ennél sokkal több. Ha elakadtál a vállalkozásod továbbfejlesztésében, ha új terméket, szolgáltatást akarsz bevezetni, ha új piacra akarsz lépni, akkor egy üzleti modellel kialakíthatod azt az egyedi és innovatív megoldást, amivel életképessé és sikeressé teheted az üzleti elképzelésedet. Ennek alapjaihoz, kitalálásához, átbeszéléséhez és megvalósításához is kapsz az ÜMÉ-től segítséget.
Az ÜMÉ vállalkozásfejlesztési szolgáltató, aminek a küldetése:
A Vállalkozók olyan könnyen tudják MEGVALÓSÍTANI az üzleti céljaikat, mint amilyen könnyen megálmodták azokat.
Az alábbi értékrendet képviseli:
1 Folyamatos tanulással, fejlesztéssel kiváló és sikeres munkát végzünk.
2 Valóban azt adjuk, amit ígérünk.
3 Tisztességesen, szabályt követően járunk el ügyfelünkkel, partnereinkkel, kollégáinkkal, az állammal szemben.
4 Az ügyfél által mérhető, jövedelmező, tartós, növekedést eredményező munkát végzünk.
5 Határozottan képviseljük az általunk fontosnak tartott értékeket, gondolatokat, mentalitást a külvilág felé.
Megoldás a vállalkozásnak
Elsősorban a vállalkozásodat átgondolt struktúrába szervezzük.
- Kielemezzük a vállalkozást, vagy az elképzelt terméket, szolgáltatást, projektet, és az eredményeket dokumentáljuk.
- Ennek következtében pontosan tudni fogod, honnan hova tudsz eljutni.
- Mikor milyen lépéseket tegyél meg
- Mit kell elkerülnöd
- Hogyan kell szervezned, és
- Milyen tényezőket kell kialakítanod vagy megváltoztatnod
Ahhoz, hogy az üzleted tartós sikereket és kiváló profitot érjen el.
Megoldás a vállalkozónak
A személyiségedhez alakítjuk a rendszert. Feltérképezzük, milyen eszköztárral rendelkezel, illetve megnézzük milyen hiányosságaid vannak a vállalkozásod sikerességének szempontjából, és kialakítjuk azt a megoldást, amivel ezt egyensúlyba tudod hozni. Például hiába várja el magától egy introvertált cégvezető azt, hogy majd ő előadásokat, tréningeket tart, mikor ettől kirázza a hideg, a biztonságra törekvő cégvezető, nehezen kezeli az innovatív megoldásokat.
Vagyis úgy valósulnak meg az álmaid, hogy közben az odavezető út is sikerekkel lesz kikövezve, és ráadásul élvezed az utazást is.
„Az üzleti modell építés egyidejű látást enged, és materializálja a vállalkozás különböző területeit, melyek valójában csak megfoghatatlanul, elméletben léteznek. A technika testet, formát ad neki, összefüggéseket rendez, és ez a különlegessége szerintem. Megfoghatóvá teszi azokat a területeket, amelyeket fejben tudsz, hallottál róla vagy csinálod is, és nem tudod hétköznapi módon megragadni. Ezzel viszont igen. A vállalkozói misztikumot egy hétköznapi kezelhető történetté teszi, és egyidejű látást enged az összes területre.
Egyúttal segít meglévőknek rendezni, start-up-oknak elindulni, vagy új projektek várható eredményességét elemezni.”
- Gólik János - portfolioplus.hu - Budapest
Mikor van szükséged rám? Mikor jelentkezz nálam?
1.) Ha tudatosan akarod fejleszteni a vállalkozásodat
2.) Ha új terméket, szolgáltatást akarsz kialakítani, és egyedi, innovatív megoldással a versenytársak közül ki akarsz tűnni.
3.) Ha most indítod a vállalkozásodat, és már a kezdetektől egy átgondolt struktúrát akarsz neki adni.
4.) Ha a vállalkozásodat át akarod adni gyermekeidnek, unokáidnak, vagy egy cégvezetőt akarsz az élére helyezni, hiszen az átadás folyamata alkalmas arra, hogy rendszerbe foglaljátok a vállalkozást.
Bővebb információ a szolgáltatásokról
Elérhetőségek:
telefon: +36304742449
e-mai: csaba.santa@uzletimodellek.hu
Sánta Csaba
vállalkozásfejlesztő
a Megvalósítási Mentor Program megalapítója
