Milyen módszert és elveket kövess, hogy a legjobb tervet tudd összeállítani?

milyen-modszerek.png

A tegnapi bejegyzésben arról írtam, hogy miért van az, hogy többet dolgozol, mégsem megy jobban a céged. Most már tudod, ha azt a módszert választod, hogy a jobb eredményekért többet dolgozol, akkor annak az alábbi következményei lesznek
- nem jut időd másra
- folyamatosan fáradtságot érzel
- kiégsz
- megbetegszel

Ahhoz, hogy kiszámíthatóvá tudd tenni az eredményeidet anélkül, hogy rengeteget dolgoznál, hogy kevesebb idő alatt jobb eredményt tudj elérni, a megfelelő időben a megfelelő dolgokat kell megtenned. Ennek meghatározásában a tervkészítés van segítségedre.

Már csak az a kérdés:

Milyen módszert és elveket kövess, hogy a legjobb tervet tudd összeállítani?

Ebben a bejegyzésben megmutatom a legegyszerűbb, a legdrágább és a leghatékonyabb megoldást is.

Szólj hozzá!

Miért van az, hogy többet dolgozol és mégsem megy jobban a céged?

miert-van-az.png

Te is tudod, hogy egy vállalkozás két irányba haladhat. Vagy fejlődik vagy hanyatlik. Te sem azért vállalkoztál, hogy feladd és elmenj alkalmazottnak, hanem hogy boldog, elégedett és örömteli életet éljél és ráadásul azzal foglalkozzál, amit szeretsz csinálni.

Sok esetben ehhez a vágyott állapothoz szükséges eredmények nem jönnek könnyen és ilyenkor az első gondolatod, hogy biztos az a baj, hogy nem eleget dolgozol. Ha reggel korábban kelsz, akkor még a család előtt el tudsz készíteni egy ajánlatot vagy ki tudsz küldeni egy hírlevelet. Ha tovább fennmaradsz este, akkor be tudsz vállalni még egy ügyfelet vagy el tudsz készíteni egy újabb anyagot.

DE MI IGAZÁN A GOND EZZEL A MEGKÖZELÍTÉSSEL?

Szólj hozzá!

Érdemes-e több évre kidolgozni stratégiát?

"Érdemes-e több évre kidolgozni stratégiát, vagy inkább várjam meg, hogy alakul az aktuálisan megtervezett évem? Ha az előbbi, akkor milyen hosszú távra tanácsos tervezni, és milyen részletességgel?"
Ezt a kérdést kaptam a Stratégiai tervezés felmérés során.
Ebben a videóban mondom el a válaszomat.

Ha tetszett nyomj egy LIKE-ot!
Véleményedet vagy kérdésedet írd meg kommentben.
Ha úgy érzed, hogy ezekre az információkra szüksége van az ismerősödnek is, akkor oszd meg velük.
Köszönöm!

Te hogy látod ezt a témát? Hasznos volt ez a bejegyzés? Milyen gondolatokat indított el benned? 
Kíváncsi vagyok, te mit gondolsz. Írd meg véleményedet, válaszodat kommentben! 

Nyomj egy lájkot, hogy tudjam tetszett ez a bejegyzés.
Kattints a megosztásra, hogy minél többen halljanak ezekről a karakterekről!

Tudod mit rontanak el a vállalkozók a stratégiai terv alkotása során?

Töltsd le és ismerd meg ebből az INGYENES tudásanyagból:

12 amatőr üzleti tervezési hiba

Kattints ide és töltsd le a 12 AMATŐR HIBÁRÓL erről szóló INGYENES tudásanyagomat! 

Kövess a Facebook-on is! Lájkold az ÜMÉ Facebook-oldalát.

Szólj hozzá!

Mikor érdemes újra tervezni az éves stratégiát?

mikor_erdemes_ujra_tervezni_az_eves_strategiat.png

Amikor elkészül egy terv, ritka az olyan eset, hogy minden pontosan úgy alakuljon, ahogy az a tervben szerepel. Ennek számtalan oka lehet, és bármennyire is törekszünk rá, a tervben nem lehet mindent figyelembe venni. Csúszik a grafikus, elmegy egy kolléga, új rendeletet hoznak, ellenállhatatlan ajánlatot kap a vállalkozás.

Akkor miért kéne tervezni?

Szólj hozzá!

Az üzleti modell építés folyamata

az-uzleti-modell-epites--folyamata_xx.png

Sokan azt gondolják, hogy az üzleti modell építés csak abból áll, hogy a 9 elemmel lemodellezünk egy vállalkozást. Azonban ez nem így van.

Az üzleti modell építésnek csupán csak egy része az üzleti modellezés. Fontos, központi eleme, de ettől még nem építettünk üzleti modellt.

Ugyanis több mindennek kell összeállnia ahhoz, hogy valóban üzleti modellt építsünk. Ez egy hosszú folyamat, amit sokszor nem is csinálnak végig a vállalkozók.

Szólj hozzá!

Mielőtt végleg feladnád

mielott_feladnad01.png

Feladta. Befejezte. Döbbenten hallgattam. Úgy döntött, hogy elmegy inkább alkalmazottnak. Nem ő az első, akiről hallok az utóbbi időben. Ez elgondolkoztatott. Nem az, hogy ez helyes vagy helytelen, hanem hogy vajon ez feladás-e. Az alapján tudom ezt megítélni, hogy mi is a célja. A családjának biztosítani a megélhetést? Vagy biztonságban lenni? Vagy valami nagyszerű ötlettel megajándékozni a világot?

Azt látom, hogy ha nincs meg az igazi nagy MIÉRT, akkor az emberek könnyen feladják és visszaállnak a konvenciók és az elvárások szintjére, nem kockáztatnak, a biztosra mennek.

Nemrég olvastam Napoleon Hill-től egy gondolatsort:

"Ha az első terv, amelyet kidolgozol, nem működik megfelelően, vesd el és helyettesítsd újjal. Ha az új terv is kudarcot vall, alkoss helyette egy még újabbat, és így tovább, egészen addig, amíg meg nem találod azt a tervet, amely MŰKÖDIK. Az emberek többsége éppen ezen a ponton bukik el, mert nincs bennük elég KITARTÁS, hogy újabb és újabb tervekkel helyettesítsék a működésképteleneket."

Ha most épp azon gondolkozol, hogy feladd, kívánom neked, hogy legyen elég bátorságod és KITARTÁSOD, hogy kövesd a MIÉRT-edet és előállj egy újabb tervvel, hogy megvalósítsd az álmaidat.
Mert az álmok megvalósítása nem privilégium, ami csak kevesek számára adatik meg.

nem_privilegium.png

Neked mi segít, hogy újabb terveket állíts össze? Te könnyen kitartasz?
Kíváncsi vagyok, te mit gondolsz. Írd meg véleményedet, válaszodat kommentben! 

Nyomj egy lájkot, hogy tudjam tetszett ez a bejegyzés.
Kattints a megosztásra, hogy minél többen halljanak ezekről a karakterekről!

Tudod mit rontanak el a vállalkozók a stratégiai terv alkotása során?

12 amatőr üzleti tervezési hiba

Kattints ide és töltsd le az erről szóló ingyenes tudásanyagomat! 

Kövess a Facebook-on is! Lájkold az ÜMÉ Facebook-oldalát.

Szólj hozzá!

Neked van kérdésed?

09_11_strat_terv.png

Köszönöm a szuper kérdéseket a stratégiai tervezéssel kapcsolatosan. Ha neked is van kérdésed a témában, ne tartsd magadban, írd meg az alábbi linken és nyerj jegyet a novemberi ÉVTERVEZŐ2018 workshopra.
https://goo.gl/forms/cjb2cxSV0URDb3Z03

Szólj hozzá!

A kérdéseid belépőt érhetnek!

09_10_strat_terv.png

Nyerj jegyet a novemberi ÉVTERVEZŐ2018 workshopra!!!
Ha téged is foglalkoztat a vállalkozásod tudatos fejlesztése, akkor te is gondolkoztál már a stratégiai tervezésen. Milyen megválaszolatlan kérdéseid vannak ebben a témában?
Írd meg az alábbi linken és nyerj jegyet a novemberi ÉVTERVEZŐ2018 workshopra.
https://goo.gl/forms/cjb2cxSV0URDb3Z03

Szólj hozzá!

Milyen részletességű legyen a terv?

09_09_strat_terv.png

Milyen témákat tartalmaz egy stratégiai terv?
Digitálisan vagy papír alapon érdemes tervezni?
Milyen részletességű legyen a terv?

Ezek mind a stratégiai tervezéshez kapcsolódó gyakori kérdések.
És neked milyen kérdésed van ebben a témában?
Kattints a linkre, írd meg és nyerj!
https://goo.gl/forms/cjb2cxSV0URDb3Z03

Szólj hozzá!

Honnan tudom, hogy jó stratégiai tervet alkottam meg?

09_08_strat_terv.png

Honnan tudom, hogy jó stratégiai tervet alkottam meg?
Induló vállalkozáshoz hogyan lehet stratégiai tervet alkotni?
Mik a legfontosabb összetevői egy sikeres tervnek?

Ezek mind a stratégiai tervezéshez kapcsolódó gyakori kérdések.
És neked milyen kérdésed van ebben a témában?
Kattints a linkre, írd meg és nyerj!
https://goo.gl/forms/cjb2cxSV0URDb3Z03

Szólj hozzá!


alairaskep3.png

Sánta Csaba

üzleti modell építő, vállalkozásfejlesztő
A Megvalósítási Mentor Program megalkotója

Azért, hogy tartós üzleti sikereket érjenek el, személyre szabott tanácsadással, előadásokkal és tréningekkel segítem a magyar vállalkozókat cégük és saját maguk hatékony fejlesztésében.

Üzleti modell építés

Az üzleti modell TÉRKÉP a sikeres vállalkozás felépítéséhez, fejlesztéséhez! Tanuld meg a profi térkép elkészítésének módját, hogy a lehető leghamarabb eljuss a bőséget rejtő kincsesbányáig.

Hirdetés

INGYENES TUDÁSANYAG

Lájkold a Facebook oldalt!

Kapcsolat:

Mail1.png
+36-30-474-2449

Mail1.png Facebook alt 1.png Twitter NEW1.png Pinterest alt1.png YouTube1.png