Személyes konzultáció

A személyes konzultációk során a saját cégedre szabott egyedi megoldásokat dolgozunk ki.

Ez azért jó, mert így nem egy sablon megoldást fogsz kapni, hanem a te helyzetedre és céljaidnak megfelelő konstrukciót.

Az alábbi listában felül a legkedveltebb csomagajánlataimat találod. A csomagokat alkotó önálló szolgáltatásokat a lista második felében részletesen bemutatom.

PRÉMIUM CSOMAG

+ Vállalkozás üzleti és stratégiai alapjainak elemzése

+ Jelenlegi üzleti modell vizsgálata

+ Az ideális állapot üzleti modelljének felállítása

+ Egy éves üzleti ütemterv készítése

+ Negyedéves kontroll egy év alatt 4 alkalommal

CSOMAG ÉRTÉKE: 633.500 Ft
ÁRA: 579.900 Ft

ÉRDEKEL >>

 

 

BUSINESS CSOMAG

+ Vállalkozás üzleti és stratégiai alapjainak elemzése

+ Jelenlegi üzleti modell vizsgálata

+ Az ideális állapot üzleti modelljének felállítása

+ Egy éves üzleti ütemterv készítése

CSOMAG ÉRTÉKE: 533.600 Ft
ÁRA: 499.900 Ft

ÉRDEKEL >>

 

 

ALAP CSOMAG

+ Vállalkozás üzleti és stratégiai alapjainak elemzése

+ Jelenlegi üzleti modell vizsgálata

+ Egy éves üzleti ütemterv készítése

CSOMAG ÉRTÉKE: 403.700 Ft
ÁRA: 379.900 Ft

ÉRDEKEL >>

 

 

A vállalkozás üzleti és stratégiai alapjainak elemzése (kb. 4-6 óra)

Ebben a részben megvizsgáljuk a vállalkozás küldetését, céljait és értékrendjét.

SWOT analízist készítünk a cégvezetőről és a vállalkozásról, erősségek, gyengeségek, lehetőségek, veszélyek (kockázatok) szempontjából, hogy tudjuk mire figyeljünk és mire építkezzünk, hogy hosszú távon eredményesen működjön a vállalkozás

Meghatározzuk a vállalkozás stratégiájának három alap dimenzióját. Továbbá megvizsgáljuk a vállalkozás környezetét, különösen a versenytársakat.

ÁRA: 64.900 Ft

ÉRDEKEL >>

 

 

Jelenlegi üzleti modell vizsgálata (kb. 9x3 óra).

A vállalkozás modellbe rendezése, hogy egy kézzelfogható és átlátható formát kapjon, ami a hiányosságok feltárását és a fejlesztési lehetőségek előirányzását segíti.

A konzultáció során 9 terület feltérképezése megtörténik.

  1. Ügyfélcsoportok
  2. Értékajánlat
  3. Csatornák
  4. Ügyfélkapcsolatok
  5. Bevételi források
  6. Erőforrások
  7. Kulcstevékenységek
  8. Kulcspartnerek
  9. Költség struktúra

ÁRA: 262.900 Ft 

ÉRDEKEL >>

 

 

A jövőbeli üzleti modell részletes kidolgozása (kb. 12-18 óra).

A modell 9 elemén részletesen megyünk végig és végeredményként egy olyan üzleti modell születik, ami biztosítja a fejlesztési és a hosszú távú stratégiai lépések kialakítását, valamint felhasználható a versenytársaktól eltérő, egyedi megoldások kialakítására az adott iparágban.

Amennyiben menet közben szükségesnek látjuk, operatív, aktuális témákat is átbeszélünk, egy intenzív vállalkozási tanácsadásként.

ÁRA: 129.900 Ft

ÉRDEKEL >>

 

 

Egy éves üzleti ütemterv készítése (kb 12-18 óra)

A vállalkozás által kitűzött célnak megfelelően felállításra kerül egy közép és rövid távú terv, melynek éves ütemezése készül az alábbi 4 területen:

  • pénzügyi ütemezés
  • ügyfelek
  • termelés, szolgáltatás, kereskedelem
  • munkatársak

Ennek a tervnek a segítségével könnyen irányíthatóvá és kontrollálhatóvá válik a szervezet, valamint segítségével egyéni, mérhető, negyedéves, havi, heti terveket lehet készíteni.

ÁRA: 75.900 Ft

ÉRDEKEL >>

 

 

Negyedéves kontroll egy év alatt 4 alkalommal (3 óra/alkalom)

A terv negyedéves felülvizsgálata, pontosítása, kontrollálása külső szemmel. Elakadások átbeszélése, aktuálisan felmerülő kérdések átbeszélése.

ÁRA: 99.900 Ft

ÉRDEKEL >>

 

 

Egyedi csomagok összeállítása külön megállapodás alapján.

 

ÉRDEKEL >>

 

REFERENCIÁK

A bejegyzés trackback címe:

https://uzletimodellek.blog.hu/api/trackback/id/tr48260798

Hirdetés

alairaskep3.png

Sánta Csaba

vállalkozásfejlesztő

Azért dolgozom, hogy a Vállalkozók olyan könnyen tudják MEGVALÓSÍTANI az üzleti céljaikat, mint amilyen könnyen megálmodták azokat.

Letölthető tudásanyag

ÜME 1X1 INGYENES TUDÁSANYAG

Alapvető lépések egy üzleti modell kialakításához!

Az első magyar nyelvű ingyenes tudásanyag üzleti modell építés témakörében.

LETÖLTÉS

12 amatőr üzleti tervezési hiba

Tudod mi az a 12 AMATŐR HIBA, amit a vállalkozók elkövetnek a stratégiai tervkészítés során?

Ismerd meg a gyakori hibákat, hogy gyorsan és könnyedén tudj hatékony stratégiai terveket összeállítani.

LETÖLTÉS

Lájkold a Facebook oldalt!

Kapcsolat:

Mail1.png
+36-30-474-2449

Mail1.png Facebook alt 1.png Twitter NEW1.png Pinterest alt1.png YouTube1.png