Mikor kell módosítsak az üzleti modellemen?

011_00fp.png
Egy vállalkozás működésére a belső folyamatai és a környezetében zajló külső folyamatok hatnak. Ha ezek változnak, akkor hatással vannak a cégre is, ezért egy üzleti modell sohasem lehet állandó, mindig formálódik. Ha nem alkalmazkodik, akkor az a cég tönkre fog menni. Ha nem tudod, hogy mikor kell módosítsd az üzleti modelleden, akkor olvasd tovább a bejegyzést.

A külvilág

011_01p.png

Mivel a vállalkozásnak a környezetével összhangban kell működnie, így a világ változásához mindenképp alkalmazkodnia kell.
Megjelenik egy új versenytárs, egy új jogszabályt vezetnek be, az alapanyag árak emelkednek, a célpiac igénye módosul.
Ezekre folyamatosan figyelni kell és ennek megfelelően módosul a vállalkozás üzleti modellje.

például:

  • új versenytárs - a célpiac létszáma, igénye hogyan alakul?
  • új jogszabály - tevékenységekre, költségekre, értékajánlatra hatással van-e?
  • alapanyag árak emelkednek - költség szerkezetre és az árazási stratégiára mindenképp hatással van, de az értékajánlatra is lehet befolyása
  • célpiac igénye módosul - milyen új értékajánlatra, elosztási csatornára vagy ügyfélkapcsolatot igényelnek

 

A belső folyamatok

011_02p.png

Egy modell akkor is változik, amikor a vállalkozáson belül átalakulások történnek.
Megjelenik egy új beszállító, megvásárol egy új eljárást, kitalál egy új szolgáltatást, módosítja a cég az árazási stratégiáját.

Ezek a belülről jövő, sokszor proaktív kezdeményezések is eredményezhetik, hogy az üzleti modell átalakuljon. Ez sokkal inkább egy előre megtervezhető, tudatos változtatás, mint a külső világból származó nyomás hatására.

például:

  • új beszállító - módosul a kiemelt partnerek rész
  • új eljárás - változik erőforrások, értékajánlat, elosztási csatornák, árazás elemek
  • új szolgáltatás - eleve az értékajánlat bővül, ami hatással van a teljes üzleti modellre
  • árazási stratégia - a bevételek területére lesz hatással

Természetesen egy modellt nem kell mindig és azonnal módosítsál, de nagyobb lépések, döntések előtt érdemes elkészítened az új állapot modelljét, hogy el tudd dönteni, milyen részek és hogyan alakulnak a változás, változtatás hatására.

Ha többet akarsz megtudni az üzleti modellekről, akkor kezd az ÜMÉ 1x1 ingyenes tudásanyaggal.

Szólj hozzá, írd meg a véleményedet a hozzászólásoknál.

Tetszett a bejegyzés? Nyomj egy lájkot!

Ez a bejegyzés a decemberi 31-napos KIHÍVÁS keretén belül született. Amennyiben neked is van kérdésed az üzleti modell építéssel kapcsolatban és választ szeretnél kapni rá decemberben, írd meg a hozzászólásoknál vagy az info@uzletimodellek.hu címre.

További bejegyzések:

10. nap: Mi az a 3 legfőbb jellemző, amivel egy kezdő vállalkozó rendelkezzen?

9. nap: Honnan tudom, hogy mit fejlesszek legelőször?

8. nap: Te kiket követsz Facebookon?

7. nap: 5 tipp hogyan dolgozz kevesebbet vállalkozóként

6. nap: A Télapó üzleti modellje

5. nap: Hogyan építsd fel a termékpiramisodat?

4. nap: 5 könyv, amit egy kezdő vállalkozónak ajánlok

3. nap: Hogyan ültessem át a gyakorlatba az üzleti modellemet?

2. nap: Honnan tudom, hogy jó-e az üzleti modellem, amit kitaláltam?

1. nap: Mi értelme kisvállalkozóként az üzleti modellemmel foglalkozni?

Szólj hozzá!

A bejegyzés trackback címe:

https://uzletimodellek.blog.hu/api/trackback/id/tr138157832

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.

Hirdetés

Sánta Csaba profil kép

Sánta Csaba

vállalkozásfejlesztő tanácsadó, tréner
a Segítség, vállalkozó lettem! könyv szerzője

Azért dolgozom, hogy a Vállalkozók olyan könnyen tudják MEGVALÓSÍTANI az üzleti céljaikat, mint amilyen könnyen megálmodták azokat.

Könyv: Segítség, vállalkozó lettem!

003mockup-tiny.png

Olvasd el az első könyvemet, ami a vállalkozói életmódhoz ad egy szuper keretrendszert.

Ebből a könyvből megtudhatod, hogyan

  teremts egyensúlyt a vállalkozói életmód 3 aspektusa között

  működtesd a vállalkozás 7 alapterületét

  turbózd fel a teljesítményedet 15 emberi terület tudatos alkalmazásával

Érdekel ez a könyv

Letölthető tudásanyag

ÜME 1X1 INGYENES TUDÁSANYAG

Alapvető lépések egy üzleti modell kialakításához!

Az első magyar nyelvű ingyenes tudásanyag üzleti modell építés témakörében.

LETÖLTÉS

12 amatőr üzleti tervezési hiba

Tudod mi az a 12 AMATŐR HIBA, amit a vállalkozók elkövetnek a stratégiai tervkészítés során?

Ismerd meg a gyakori hibákat, hogy gyorsan és könnyedén tudj hatékony stratégiai terveket összeállítani.

LETÖLTÉS

Lájkold a Facebook oldalt!

Kapcsolat:

Mail1.png
+36-30-474-2449

Mail1.png Facebook alt 1.png Twitter NEW1.png Pinterest alt1.png YouTube1.png