Amikor a kedvenc könyvemet kell egy témában meghatározni, akkor mindig nagyon nehezen tudom ezt megtenni.
Ugyanis nagyon ritkán van úgy, hogy egy műben minden megtalálható. Ezért erre a kérdésre sem tudok csupán egy darabot kiválasztani. Az alábbi posztban 5 könyvet is bemutatok, amiket kedvelek a vállalkozásfejlesztés témakörében.
Jóból kiváló
Ez egy kutatásról szóló könyv. Éppen ezért nem feltétlenül könnyű olvasmány. Ugyanakkor amit Jim Collins és csapata összegyűjtött, az fantasztikus, mert sokszor a józan eszünknek ellentmondó tényekkel igazolják, hogy a tartós üzleti sikernek milyen elemei vannak.
Három nagy alappillért állítanak fel:
- fegyelmezett emberek
- fegyelmezett gondolkodás
- fegyelmezett cselekvés
Ezek a kiemelkedés időtlen alapelvei, segítségükkel egy jó vállalkozást tartósan kiválóvá lehet alakítani.
Jim Collins - Jóból kiváló
V mítosz
Erről már korábban írtam kétszer is. Itt és itt. Ezért most csak néhány szóban a könyvről. Michael E. Gerber egy történeten és a saját példáin keresztül mutatja be azokat az alap gondolatokat és struktúrákat, amiket mindenképp ki kell alakítani és fejleszteni egy vállalkozásban még akkor is, ha csupán az egy fővel indul.
Michael E. Gerber - A V mítosz
Vállalkozásból vállalat + A kiválóság 6 alapelve
Gery Harps írta mindkettőt. Az első az elméletet a második pedig a gyakorlatot tartalmazza. Haprs azt látta,
hogy a legnagyobb gond a szervezeteknél az, hogy nem képesek következetesen megvalósítani a terveiket, hanem folyamatosan alul teljesítenek.
Olyan módszertant mutat be, amivel egy szervezet a mindig elkallódó és eltűnő projekteket tudja véghezvinni. Így válik egy szervezet megvalósító szervezetté. Bemutatja azt a ciklikus metódust, aminek a segítségével 6 fázison végig kell vezetni a szervezetet, hogy valóban azokat az eredményeket érje el, amiket a tulajdonosok meghatároztak.
Gery Harps - Vállalkozásból vállalat
Gery Harps - A kiválóság hat alapelve
Önjáró vállalkozás
A címmel ellentétben nem csak akkor érdemes elolvasni, ha önjáró vállalkozást akarunk. Akkor is hasznos olvasmány, amikor egy vállalkozó megérti, hogy a cége nem a munkahelye, hanem egy pénztermelő gépezet, és pénzt akár ennek a gépezetnek az eladásából is csinálhat.
Természetesen idáig eljutni sok sok új alapelvet igényel és kemény munkát. A könyv megmutatja, hogy mit csinálj. Könnyen emészthető, mert a jól megszokott történet formájában adja át a tanítását John Warrillow.
John Warrilow - Önjáró vállalkozás
Kék óceán stratégia
A könyv azzal foglalkozik, hogy miként találhatjuk meg azt a piaci rést, amiben mi lehetünk az egyedüliek, ahol a versengésben elvérzettektől még nem lett vörös az óceán, hanem gyönyörű szép kék színű. Ez egy olyan terület, ahol versenytársaktól mentesen tudjuk fejleszteni a vállalkozásunkat.
Megismerheted a kék óceánok megteremtésének és meghódításának eszközeit, és a sikeres stratégia kidolgozásának négy iránymutató alapelvét. Olvashatsz azokról a menedzsment alapelvekről, amik segítenek a kék óceán megvalósításában és a szervezet irányításában. Az utolsó fejezetben a fenntarthatóság és a megújulás a téma.
Ha üzleti és termék stratégiát akarsz kialakítani, akkor ezt mindenképp olvasd el.
W. Chan Kim - Renée Mauborgne - Kék óceán stratégia
Jó olvasást kívánok!
Neked mi a kedvenc könyved ebben a témában?
Szólj hozzá, írd meg a véleményedet a hozzászólásoknál.
Tetszett a bejegyzés? Nyomj egy lájkot!
Ez a bejegyzés a decemberi 31 napos KIHÍVÁS keretén belül született. Amennyiben neked is van kérdésed az üzleti modell építéssel kapcsolatban és választ szeretnél kapni rá decemberben, írd meg a hozzászólásoknál vagy az info@uzletimodellek.hu címre.
A 31 napos KIHÍVÁS bejegyzései:
12. nap: Mi a kedvenc vállalkozásfejlesztésről szóló könyved?
11. nap: Mikor kell módosítsak az üzleti modellemen?
10. nap: Mi az a 3 legfőbb jellemző, amivel egy kezdő vállalkozó rendelkezzen?
9. nap: Honnan tudom, hogy mit fejlesszek legelőször?
8. nap: Te kiket követsz Facebookon?
7. nap: 5 tipp hogyan dolgozz kevesebbet vállalkozóként
6. nap: A Télapó üzleti modellje
5. nap: Hogyan építsd fel a termékpiramisodat?
4. nap: 5 könyv, amit egy kezdő vállalkozónak ajánlok
3. nap: Hogyan ültessem át a gyakorlatba az üzleti modellemet?
2. nap: Honnan tudom, hogy jó-e az üzleti modellem, amit kitaláltam?
1. nap: Mi értelme kisvállalkozóként az üzleti modellemmel foglalkozni?
Ajánlott bejegyzések:
A bejegyzés trackback címe:
Kommentek:
A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.
