Ma már nem elég csak elindítani egy vállalkozást. Ezt szinte mindenki megteheti néhány órán belül. Nem elég csak egy jó ötlet. Hiszen ez ma már mindenki fejében van egy jó ötlet.
Az igazi kihívás, hogy az ötlet és a vállalkozás mögé egy győztes üzleti koncepciót alkoss meg.
Győztes üzleti koncepció? Az micsoda?
Hogyan kell ezt kialakítani?
Hogyan kell ezt végiggondolni?
Mi a jellemzője ezeknek a koncepcióknak?
Hogyan lehet neked ilyened?
Minden évben, így idén is megrendezésre kerül az Üzleti Modell Építés Tréning, ami ezekre a kérdésekre választ ad.
Amennyiben szeretnéd mélyebben és a gyakorlatban is elsajátítani az üzleti modellezést, akkor itt a remek lehetőség!
Idén is megrendezésre kerül a kisvállalkozók számára az Üzleti Évtervező Workshop, aminek a célja az, hogy a két nap alatt vezetett formában segítsége a résztvevőket a 2020-as üzleti terveik elkészítésében.
A helyszín a gyönyörű és patinás Gellért Hotel, ahol gazdag helyen, gazdag gondolatok tudnak megszületni és olyan tervek tudnak összeállni, ami a kiugró eredmények forrása tud lenni.
A mai magyar kisvállalkozók többsége sajnos nem készít tervet így sokszor pazarlóan bánik az erőforrásaival és lassan fejlődik, ez pedig versenyhátrányt hoz létre. Pedig rengeteg tehetséges és remek ötletekkel, termékekkel bíró vállalkozás létezik, amiből nem tudnak megfelelő üzletet építeni a tulajdonosaik. Még mindig szokatlan a kisvállalkozóknál a nyugati társaikkal ellentétben, hogy struktúrában és rendszerben gondolkozzanak az üzleti lépéseikről.
Ennek megváltoztatására és segítésre jött létre a program, ami idén már 7 alkalommal kerül megrendezésre. Amennyiben Ön vagy ismerőse kisvállalkozó, és nem akarja kiszolgáltatva a véletlenre bízni a vállalkozásának sikereit, akkor érdemes ellátogatni a rendezvény weboldalára: https://segitsegvallalkozolettem.hu/evtervezo/
Az évek múlásával egyre fontosabbá válik számomra, hogy elterjedjen a kisvállalkozók körében a stratégiai tervezés kultúrája. Vagyis, hogy bármilyen pici vállalkozásról is beszéljünk, legyen mögötte egy átgondolt menetrend, aminek a segítségével a rendelkezésére álló erőforrásokat a céljának megfelelően beosztja. A kis pénz és a kevés idő még nem feltétlenül akadálya a sikernek. De ha ezeket rosszul osztja be a vállalkozó, akkor már a szerencsében sem bízhat. Éppen ezért minden év novemberében csinálok egy workshopot, ahol kézen fogom a résztvevőket és jó hangulatban végigvezetem a tervezés lépésein, hogy a következő évük már átgondoltabb és tervezettebb legyen. Mához pontosan 1 hónap múlva november 23-án lesz az idei Üzleti Évtervező workshop. Ráadásul október 29-ig nagyon kedvező koránkelő jegyek érhetőek el. Gyere el, ha te - már tudod, hogy a sikerhez tervezni is kell, de még sosem terveztél - tervezel, de nem vagy benne biztos, hogy jól csinálod - nincs elég időd és egy nap alatt össze akarod állítani a vállalkozásod éves tervét - eredményesebben és tudatosabban akarod irányítani a vállalkozásodat További részletek: https://segitsegvallalkozolettem.hu/evtervezo/
Tudom, hogy többen is vagytok, akik dilemmáznak azon, hogy vajon érdemes-e elmenni a Beindító tréningre. Nektek készült ez a bejegyzést, mert néhányan, akik már jelentkeztek a tréningre, megírták, hogy MIÉRT JÖNNEK EL. Nagyon megragadó válaszok születtek, Gyere, olvasd el őket!
Elgondolkoztál már azon, hogy miért van az, hogy szuper jó vagy a szakmádban, de a vállalkozásod mégsem hoz annyi pénzt, mint amennyit megérdemelnél? Annyi időt és energiát tettél abba, hogy a legjobb papírokat megszerezd, hogy igazán tudjál segíteni a hozzád fordulóknak, de azok csak nem akarnak jönni. Csak nem akarnak rendelni tőled, csak nem akarnak megbízni téged valamilyen munkával.
Alapvetően én is így voltam vele régebben, de ma már tudom, hogy van két dolog, amire ha jobban figyeltem volna, akkor hamarabb jutottam volna előre. Már középiskolában is a vállalkozásokról és a gazdaságról tanultam és főiskolán is vállalkozó menedzser mérnök diplomát szereztem, tehát a képzettségeim megvoltak arra, hogy sikeres vállalkozó legyek. Azonban az első vállalkozás csak nem akart annyira beindulni. Most már így jó néhány év távlatából tudom, hogy mi volt a gond.
Megfigyelésem szerint 53 témában kell jártasnak lennie egy vállalkozónak. Amikor ezt elmondom egy vállalkozónak, akkor mindig kétségbeesnek, hiszen ők alapvetően valamilyen szakmával akarnak foglalkozni.
Ilyenkor azzal szoktam nyugtatni őket, hogy elég, ha csak a 7 alapterületet művelik kiválóan, mert azzal is már szép eredményeket lehet elérni. Viszont ezt tényleg nagyon-nagyon alaposan ismerni kell.
Ma már nem elég csak elindítani egy vállalkozást. 
