Alap modell a tréningjeidhez

Tréninget akarsz tartani? Szeretnél kitűnni vele? Színvonalat akarsz? Ebben is tud segíteni az üzleti modell építés. Kövesd a modell 9 elemét és biztos minden rendben lesz.

Nézzük, hogyan lehet lefordítani a kilenc elemet a tréning témakörére:

1. Ügyfélszegmens

Kinek tartod a tréninget? Milyen jellemzőkkel bírnak? Milyen problémákkal küzdenek? Mi foglalkoztatja őket?

2. Értékajánlat

Miről fog szólni a tréning? Mi fog vele történni? Mit fog neki adni a tréning? Mivel lesz több, mint előtte?

3. Csatornák

Hol fogja megismerni a tréninget? Hogyan tud jelentkezni? Mi történik vele a tréning előtt? Hogyan ad neked információkat? Mi történik vele a tréning után? Mitől lesz élmény számára a tréning? Saját csatornákat és/vagy mások csatornáit használod?

tréning.jpg

4. Ügyfélkapcsolatok

Hogyan tartod a tréning után a résztvevőkkel a kapcsolatot? Milyen kapcsolattartást igényelnek? Online vagy offline?

5. Bevételi források

Milyen árat alakítasz ki a tréningre? Mennyire lesz összehasonlítható? Van-e választási lehetősége az árak, csomagok között?

Milyen bevételi forrásaid lesznek a tréningdíjon kívül?

6. Erőforrások

Milyen tudásra van szükség a tréning megtartásához?

Milyen felszerelésre, helyszínre, tárgyakra van szükséged?

Kapnak jegyzetet, felszerelést a résztvevők?

Kellenek-e emberek, segítők, asszisztencia, a tréning levezényléséhez?

Van-e megfelelő pénzügyi háttered, tőkéd, a megszervezéshez, megtartásához?

7. Kulcstevékenységek

Mi kell tenni ahhoz, hogy megismerd a célpiacod igényeit?

Hogyan állítod össze a tréning tartalmát?

Szükséges előszervezés? Szükséges meghirdetni? Szükséges nyilvántartást vezetni a tréningekről?

Mit kell megtenni a tréning előtt?

Mit kell megtenni a tréning után?

8. Partnerek

Szükség van-e külső oktatóra?

Külső helyszínen lesz megtartva?

Kik segítenek tájékoztatni a célpiacodat?

9. Költségstruktúra

Milyen költségek vannak, amik nem függnek a tréning résztvevőinek számától?

Milyen költségeid merülnek fel közvetlenül egy-egy résztvevővel kapcsolatosan?

Sikeres tréningeket kívánok!

Szólj hozzá!

A bejegyzés trackback címe:

https://uzletimodellek.blog.hu/api/trackback/id/tr805395121

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.

Hirdetés

Sánta Csaba profil kép

Sánta Csaba

vállalkozásfejlesztő tanácsadó, tréner
a Segítség, vállalkozó lettem! könyv szerzője

Azért dolgozom, hogy a Vállalkozók olyan könnyen tudják MEGVALÓSÍTANI az üzleti céljaikat, mint amilyen könnyen megálmodták azokat.

Könyv: Segítség, vállalkozó lettem!

003mockup-tiny.png

Olvasd el az első könyvemet, ami a vállalkozói életmódhoz ad egy szuper keretrendszert.

Ebből a könyvből megtudhatod, hogyan

  teremts egyensúlyt a vállalkozói életmód 3 aspektusa között

  működtesd a vállalkozás 7 alapterületét

  turbózd fel a teljesítményedet 15 emberi terület tudatos alkalmazásával

Érdekel ez a könyv

Letölthető tudásanyag

ÜME 1X1 INGYENES TUDÁSANYAG

Alapvető lépések egy üzleti modell kialakításához!

Az első magyar nyelvű ingyenes tudásanyag üzleti modell építés témakörében.

LETÖLTÉS

12 amatőr üzleti tervezési hiba

Tudod mi az a 12 AMATŐR HIBA, amit a vállalkozók elkövetnek a stratégiai tervkészítés során?

Ismerd meg a gyakori hibákat, hogy gyorsan és könnyedén tudj hatékony stratégiai terveket összeállítani.

LETÖLTÉS

Lájkold a Facebook oldalt!

Kapcsolat:

Mail1.png
+36-30-474-2449

Mail1.png Facebook alt 1.png Twitter NEW1.png Pinterest alt1.png YouTube1.png

süti beállítások módosítása