Ezért nem megoldás a fizetéssel való motiváció

Gyakran előfordul a konzultációk során, amikor az erőforrás részt tárgyaljuk és rakjuk össze, hogy hosszabban kitérünk az emberi erőforrásokra is.
Megnézzük, hogy milyen típusú munkatársak szükségesek, milyen szervezeti felépítés ideális a célok eléréséhez és ilyenkor jön elő az a kérdés, hogy mégis hogyan kellene motiválni a kollégákat.

Azonban itt elég gyakran elkövetik az egyik legnagyobb hibát...

A leggyakoribb hiba, hogy fizetéssel akarják elérni, hogy motiváltak legyenek a munkatársak.

Fontos tudni, hogy a motivációs eszközöket alapvetően két csoportba tudjuk sorolni.
"A" csoport: elégedetenlenség megszüntetésére alkalmas eszközök
"B" csoport: ösztönző eszközök

A fizetés az "A" csoportba tartozik.
Ha motivációs eszközeid között elsősorban a fizetés szerepel, akkor azzal csupán csak azt éred el, hogy a munkatársaidban rövid ideig megszűnik az elégedetlenség. De a teljesítményük továbbra sem fog javulni, sőt egy idő után újra jelentkezik a demotiváltság jelensége.
Ugyanakkor lehet bármilyen jó "B" típusú eszközrendszered, ha az "A" csoport eszközei hiányoznak.

Érdemes odafigyelni a "B" csoportba tartozó eszközökre is.
Ilyenek lehetnek:
- felelősség növelése pl. bizonyos témakörben önállóságot kap
- fejlődési lehetőség pl. képzésre, tréningre mehet, előmenetel
- elismerés, dicséret
- személyes életcél támogatása

Ehhez kapcsolódóan érdemes az alábbi kérdéseket minden munkatárssal átbeszélni:
- Milyen egyéni céljaik vannak?
- Mi az, ami fontos a magánéletében?
- Mi az, ami fontos a karrierjében?
- Hogyan tud mindehhez hozzájárulni a vállalkozásod?

Lehet, hogy imád utazni és ebben tud segíteni a vállalkozás, vagy épp beteg szülei ápolásában van szükség segítségre, vagy épp a kutyájával nem tudja mi legyen, esetleg hamarosan házasodni fog, vagy jön egy gyermeke, esetleg hitelproblémái vannak.

Ma már a jutalmazás-büntetés módszer sokszor nem működik.
Gondolj bele, hogyan lehet egy könyvelőt motiválni, hogy jobban könyveljen, egy grafikust, hogy szebben rajzoljon, egy programozót, hogy jobban programozzon?
Ma már, főleg az Y generációnak teljesen más elvárásai vannak egy munkahellyel szemben.

További ötleteket és módszereket találsz Daniel H. Pink: Motiváció 3.0 című könyvében.

Nyomj egy Like-ot, ha tetszett a bejegyzés.

Van véleményed vagy kérdésed?
Írd meg hozzászólásban!

Szólj hozzá!

A bejegyzés trackback címe:

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.