Ezért nem megoldás a fizetéssel való motiváció

work-1001043_1280.jpg

Gyakran előfordul a konzultációk során, amikor az erőforrás részt tárgyaljuk és rakjuk össze, hogy hosszabban kitérünk az emberi erőforrásokra is.
Megnézzük, hogy milyen típusú munkatársak szükségesek, milyen szervezeti felépítés ideális a célok eléréséhez és ilyenkor jön elő az a kérdés, hogy mégis hogyan kellene motiválni a kollégákat.

Azonban itt elég gyakran elkövetik az egyik legnagyobb hibát...

A leggyakoribb hiba, hogy fizetéssel akarják elérni, hogy motiváltak legyenek a munkatársak.

Fontos tudni, hogy a motivációs eszközöket alapvetően két csoportba tudjuk sorolni.
"A" csoport: elégedetenlenség megszüntetésére alkalmas eszközök
"B" csoport: ösztönző eszközök

A fizetés az "A" csoportba tartozik.
Ha motivációs eszközeid között elsősorban a fizetés szerepel, akkor azzal csupán csak azt éred el, hogy a munkatársaidban rövid ideig megszűnik az elégedetlenség. De a teljesítményük továbbra sem fog javulni, sőt egy idő után újra jelentkezik a demotiváltság jelensége.
Ugyanakkor lehet bármilyen jó "B" típusú eszközrendszered, ha az "A" csoport eszközei hiányoznak.

Érdemes odafigyelni a "B" csoportba tartozó eszközökre is.
Ilyenek lehetnek:
- felelősség növelése pl. bizonyos témakörben önállóságot kap
- fejlődési lehetőség pl. képzésre, tréningre mehet, előmenetel
- elismerés, dicséret
- személyes életcél támogatása

Ehhez kapcsolódóan érdemes az alábbi kérdéseket minden munkatárssal átbeszélni:
- Milyen egyéni céljaik vannak?
- Mi az, ami fontos a magánéletében?
- Mi az, ami fontos a karrierjében?
- Hogyan tud mindehhez hozzájárulni a vállalkozásod?

Lehet, hogy imád utazni és ebben tud segíteni a vállalkozás, vagy épp beteg szülei ápolásában van szükség segítségre, vagy épp a kutyájával nem tudja mi legyen, esetleg hamarosan házasodni fog, vagy jön egy gyermeke, esetleg hitelproblémái vannak.

Ma már a jutalmazás-büntetés módszer sokszor nem működik.
Gondolj bele, hogyan lehet egy könyvelőt motiválni, hogy jobban könyveljen, egy grafikust, hogy szebben rajzoljon, egy programozót, hogy jobban programozzon?
Ma már, főleg az Y generációnak teljesen más elvárásai vannak egy munkahellyel szemben.

További ötleteket és módszereket találsz Daniel H. Pink: Motiváció 3.0 című könyvében.

Nyomj egy Like-ot, ha tetszett a bejegyzés.

Van véleményed vagy kérdésed?
Írd meg hozzászólásban!

Szólj hozzá!

A bejegyzés trackback címe:

https://uzletimodellek.blog.hu/api/trackback/id/tr888409300

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.

Hirdetés

Sánta Csaba profil kép

Sánta Csaba

vállalkozásfejlesztő tanácsadó, tréner
a Segítség, vállalkozó lettem! könyv szerzője

Azért dolgozom, hogy a Vállalkozók olyan könnyen tudják MEGVALÓSÍTANI az üzleti céljaikat, mint amilyen könnyen megálmodták azokat.

Könyv: Segítség, vállalkozó lettem!

003mockup-tiny.png

Olvasd el az első könyvemet, ami a vállalkozói életmódhoz ad egy szuper keretrendszert.

Ebből a könyvből megtudhatod, hogyan

  teremts egyensúlyt a vállalkozói életmód 3 aspektusa között

  működtesd a vállalkozás 7 alapterületét

  turbózd fel a teljesítményedet 15 emberi terület tudatos alkalmazásával

Érdekel ez a könyv

Letölthető tudásanyag

ÜME 1X1 INGYENES TUDÁSANYAG

Alapvető lépések egy üzleti modell kialakításához!

Az első magyar nyelvű ingyenes tudásanyag üzleti modell építés témakörében.

LETÖLTÉS

12 amatőr üzleti tervezési hiba

Tudod mi az a 12 AMATŐR HIBA, amit a vállalkozók elkövetnek a stratégiai tervkészítés során?

Ismerd meg a gyakori hibákat, hogy gyorsan és könnyedén tudj hatékony stratégiai terveket összeállítani.

LETÖLTÉS

Lájkold a Facebook oldalt!

Kapcsolat:

Mail1.png
+36-30-474-2449

Mail1.png Facebook alt 1.png Twitter NEW1.png Pinterest alt1.png YouTube1.png

süti beállítások módosítása