#KeddiKérdés: Hogyan teszteld az üzleti modelledet?

 

MP3 :: PDF :: VIDEÓ

Ebben a részben 3 alap módszert mutatok be neked, amivel tudod tesztelni az üzleti modelledet. De még mielőtt a tesztelésre rátérnénk egy másik fontos kérdést is nézzünk meg.

MIKOR JÓ EGY ÜZLETI MODELL?

A jó üzleti modell 3 fontos jellemzővel bír.

1) Megfelelőség
A jó üzleti modell a megfelelő piacot a megfelelő értékajánlattal a megfelelő csatornákon látja el. A megfelelő ügyfélkapcsolatot ápolja velük, és mindebből megfelelő mennyiségű árbevételt biztosít.
Megfelelő erőforrásokkal végzik a megfelelő tevékenységeket a megfelelő partnerekkel együttműködve a megfelelő költségszinten.
Kinek kell megfelelnie egy üzleti modellnek?
1. Ügyfelek
2. Tulajdonosok
3. Beszállítók, partnerek
4. Munkatársak

2) Folyamatosan fejlődés
Egy jó üzleti modell újabb és újabb lehetőségeket mutat meg a vállalkozónak, hogy merre tud menni. Ezért sosincs megállás, mindig van feljebb és feljebb. Hiszen tudjuk, az a vállalkozás, amelyik stagnál igazából már hanyatlásnak indult.

3) Segíti a döntést
Egy vállalkozónak a rengeteg lehetőség közül kell választani. Ha tisztában van a vállalkozó a saját helyzetével, céljával és üzleti modelljével, akkor egyértelműen képes megmondani, hogy a lehetőségek közül melyikkel érdemes foglalkoznia és melyiket kell elvetnie.

HOGYAN TESZTELD AZ ÜZLETI MODELLEDET?

1. Teszt: Helyzetfelmérő tesztelés
Nézd meg a jelenlegi helyzetedet.
Ha megfelelő az üzleti modelled, akkor elégedett vagy az eredményeiddel is. Imádnak az ügyfeleid, mert kiválóan megoldod a problémáikat és kielégíted a vágyaikat.
A beszállítóid és az együttműködő partnereid örömmel dolgoznak veled, hűségesek és alig várják, hogy újabb igényt táplálj feléjük.
A munkatársaid értik és tudják, hogy mit miért csinál a vállalkozás és értik, hogy ebben nekik mi a feladatuk és a funkciójuk.

2. Teszt: Ügyféltesztelés
Ha most még csak az ötletednek vagy egy fejlesztési iránynak van meg az üzleti modellje, akkor épp itt az ideje, hogy belevágj a tesztelésébe. Keresd fel a potenciális ügyfeleidet és mutasd meg nekik, hogy mivel és hogyan tudod megoldani az ő problémáikat.
A kapott visszajelzésekből tovább tudod fejleszteni a modelledet.
Ha mélyebben el akarsz merülni ennek a folyamatában, akkor ajánlom neked ERIC RIES Lean Startup című könyvét.

3. Teszt: Készültség Tesztelés
Amikor úgy érzed, hogy már átgondoltad az üzleti modelledet, akkor vedd elő az ÜMÉ Készültségjelzőt. Ennek segítségével fel tudod mérni a jelenlegi helyzetet, majd a változtatások után újra meg tudod mérni azt.
Egy egyszerű és színes táblázat segít számszerűen értékelni a kialakított üzleti modelledet, sőt meg is mutatja, hogy merre szükséges tovább fejlesztened az üzleti modelledet.

Ezt a tesztet az oktatas.uzletimodellek.hu/keszultsegjelzo oldalról tudod letölteni.

Persze dönthetsz úgy is, hogy tesztelés nélkül belecsapsz a modelled megvalósításába. De én ezt nem javasolnám. Minek kockáztatni és őrültséget csinálni, ha már jó előre látszódik, hogy ez úgyis kudarcra van ítélve.

Mi a véleményed a témáról?
Ha tetszett ez a rész, akkor nyomj egy lájkot.

Kihagytam valamit? Nem értesz valamit? Másként gondolod?
Véleményedet vagy kérdésedet írd meg kommentben.

Fontosnak tartod? Hasznosnak találod?
Ha úgy érzed, hogy ezekre az információkra szüksége van az ismerőseidnek is, akkor oszd meg velük.

Neked is van kérdésed?
Ha azt akarod, hogy a te kérdésed is szerepeljen a #KeddiKérdésben, akkor csak küldd el nekem az info@uzletimodellek.hu címre.

 

MP3 :: PDF :: VIDEÓ

Korábbi részek >>

Szólj hozzá!

A bejegyzés trackback címe:

https://uzletimodellek.blog.hu/api/trackback/id/tr8411739397

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.

Hirdetés

Sánta Csaba profil kép

Sánta Csaba

vállalkozásfejlesztő tanácsadó, tréner
a Segítség, vállalkozó lettem! könyv szerzője

Azért dolgozom, hogy a Vállalkozók olyan könnyen tudják MEGVALÓSÍTANI az üzleti céljaikat, mint amilyen könnyen megálmodták azokat.

Könyv: Segítség, vállalkozó lettem!

003mockup-tiny.png

Olvasd el az első könyvemet, ami a vállalkozói életmódhoz ad egy szuper keretrendszert.

Ebből a könyvből megtudhatod, hogyan

  teremts egyensúlyt a vállalkozói életmód 3 aspektusa között

  működtesd a vállalkozás 7 alapterületét

  turbózd fel a teljesítményedet 15 emberi terület tudatos alkalmazásával

Érdekel ez a könyv

Letölthető tudásanyag

ÜME 1X1 INGYENES TUDÁSANYAG

Alapvető lépések egy üzleti modell kialakításához!

Az első magyar nyelvű ingyenes tudásanyag üzleti modell építés témakörében.

LETÖLTÉS

12 amatőr üzleti tervezési hiba

Tudod mi az a 12 AMATŐR HIBA, amit a vállalkozók elkövetnek a stratégiai tervkészítés során?

Ismerd meg a gyakori hibákat, hogy gyorsan és könnyedén tudj hatékony stratégiai terveket összeállítani.

LETÖLTÉS

Lájkold a Facebook oldalt!

Kapcsolat:

Mail1.png
+36-30-474-2449

Mail1.png Facebook alt 1.png Twitter NEW1.png Pinterest alt1.png YouTube1.png

süti beállítások módosítása