Feladta. Befejezte. Döbbenten hallgattam. Úgy döntött, hogy elmegy inkább alkalmazottnak. Nem ő az első, akiről hallok az utóbbi időben. Ez elgondolkoztatott. Nem az, hogy ez helyes vagy helytelen, hanem hogy vajon ez feladás-e. Az alapján tudom ezt megítélni, hogy mi is a célja. A családjának biztosítani a megélhetést? Vagy biztonságban lenni? Vagy valami nagyszerű ötlettel megajándékozni a világot?
Azt látom, hogy ha nincs meg az igazi nagy MIÉRT, akkor az emberek könnyen feladják és visszaállnak a konvenciók és az elvárások szintjére, nem kockáztatnak, a biztosra mennek.
Nemrég olvastam Napoleon Hill-től egy gondolatsort:
"Ha az első terv, amelyet kidolgozol, nem működik megfelelően, vesd el és helyettesítsd újjal. Ha az új terv is kudarcot vall, alkoss helyette egy még újabbat, és így tovább, egészen addig, amíg meg nem találod azt a tervet, amely MŰKÖDIK. Az emberek többsége éppen ezen a ponton bukik el, mert nincs bennük elég KITARTÁS, hogy újabb és újabb tervekkel helyettesítsék a működésképteleneket."
Ha most épp azon gondolkozol, hogy feladd, kívánom neked, hogy legyen elég bátorságod és KITARTÁSOD, hogy kövesd a MIÉRT-edet és előállj egy újabb tervvel, hogy megvalósítsd az álmaidat.
Mert az álmok megvalósítása nem privilégium, ami csak kevesek számára adatik meg.
Neked mi segít, hogy újabb terveket állíts össze? Te könnyen kitartasz?
Kíváncsi vagyok, te mit gondolsz. Írd meg véleményedet, válaszodat kommentben!
Nyomj egy lájkot, hogy tudjam tetszett ez a bejegyzés.
Kattints a megosztásra, hogy minél többen halljanak ezekről a karakterekről!
Tudod mit rontanak el a vállalkozók a stratégiai terv alkotása során?
Kattints ide és töltsd le az erről szóló ingyenes tudásanyagomat!
Kövess a Facebook-on is! Lájkold az ÜMÉ Facebook-oldalát.
Ajánlott bejegyzések:
A bejegyzés trackback címe:
Kommentek:
A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.
