Voltál már úgy, hogy elveszítetted a célt a szemed előtt? Hogy úgy érezted, kicsúszott az irányítás a kezedből?Talán te is keresed rá a megoldást. Én ilyenkor mindig előveszek egy régi vagy új könyvet. Hátha találok valami inspiráló vagy motiváló részt bennük. Sokszor…
Előző bejegyzésemben az őszinteség tükréről volt szó, vagyis arról, hogy csak akkor tudsz sikeres lenni, ha képes vagy őszinte lenni magadhoz magaddal kapcsolatban, mert az "tesz szabaddá és védetté".
És akkor most jöjjön egy gyakorlat, amivel próbára teheted az…
Ahhoz, hogy sikeres üzleti modelled legyen, a 9 elem ismeretén kívül számos fontos technika, eszköz használata szükséges, ami nem csak a vállalkozásod struktúrájának kiépítését segíti, hanem a hatékonyabb fejlődésedet is.Vannak sokkal alapvetőbb dolgok, amik tisztázása…
Célod, hogy sikeres legyél?Mestere akarsz lenni a szakmádnak?Tudod, hogy milyen úton juthatsz el oda?Tudni akarod, hogy mennyi van még hátra?
Amikor meg akarunk szerezni egy tudást, amikor el akarunk sajátítani új ismereteket, akkor 4 fázison haladunk végig. Fontos tudni, hogy…
Tréninget akarsz tartani? Szeretnél kitűnni vele? Színvonalat akarsz? Ebben is tud segíteni az üzleti modell építés. Kövesd a modell 9 elemét és biztos minden rendben lesz.
Nézzük, hogyan lehet lefordítani a kilenc elemet a tréning témakörére:
1. Ügyfélszegmens
Kinek tartod…
Ha már létezik a vállalkozásodnak üzleti modellje (és nem csak a fejedben, hanem le is van írva), akkor azt tudnod kell, hogy sosincs kész. Mindig változik, mégpedig dinamikusan. Ezt érdemes lekövetni a vászon átszerkesztésével, vagyis az aktuális állapotra "frissíteni". Ez…
