[31 NAPOS KIHÍVÁS] 1. NAP - 1. KÉRDÉS:
Sok kisvállalkozó azt hiszti, hogy nem érdemes a vállalkozása üzleti modelljével foglalkozni. Ez nem így van.
A kérdés megválaszolásához először tisztázzuk, hogy ki is az igazi vállalkozó?
Az igazi vállalkozó
Szerintem az igazi vállalkozó nem csak a pénzért vállalkozik. Az igazi vállalkozó változást akar a világban, a környezetében és a rendelkezésére álló erőforrásokból és lehetőségekből a legjobbat akarja kihozni, vagyis a folyamatos fejlődésre koncentrál.
"Hogyan tudok ma jobb lenni, mint tegnap és holnap hogyan tudok jobb lenni, mint ma? Hogyan tudok egyre jobb és jobb eredményeket elérni?"
Az igazi vállalkozó folyamatosan keresi és kutatja a lehetőségeket a növekedésre. Lényegtelen, hogy egyedül van, vagy már 100-an dolgoznak a cégénél vagy épp 5 millió forint bevétele van, vagy az egymilliárdot is meghaladja. Soha nem áll le, mert tudja, egy cég vagy hanyatlik vagy fejlődik.
Ezt tudja a saját vállalkozói tudásáról is, ezért folyamatosan fejleszti saját magát is.
De ez még nem elég! Ami még szükséges hozzá az...
A rendszer
Az igazi vállalkozó nem csak emberekben gondolkozik, hanem rendszerekben is. Sok kisvállalkozó aggódik, amikor felvesz valakit, hogy az majd el fogja lopni a cégét, az ötletét és ő pedig tönkremegy. Ha a vállalkozásod rendszerre épül, akkor bárki jöhet, bárki próbálkozhat ellopni, elvinni egy ötletet.
Talán el is tudja vinni, de a rendszert képtelen lesz egyből felépíteni. Lehetséges, hogy te 5 év alatt építetted fel azt a rendszert és neki fele annyi idő alatt sikerül, de már te 2,5 évvel előrébb leszel, vagyis soha nem fog téged utolérni.
Kisvállalkozók, startup-ok, nagy vállalatok
Az üzleti modell egy olyan rendszer, mely segít átlátnod a vállalkozásodat és meglátni, hogy hol és hogyan tud egyre jobban fejlődni. Jobban megérted a vállalkozás lényegét, működési folyamatait és olyan kérdésekre tudod megkeresni a választ, amit csak hosszú gyakorlati kísérletezés után kaptál volna meg.
Az előbbiek miatt elengedhetetlen, hogy ismerd a módszert és legyen a te vállalkozásodnak, ötletednek üzleti modellje. Lényegtelen, hogy egy fős vállalkozásról, startup-ról vagy épp több évtizede működő vállalkozásról beszélünk.
Kérlek szólj hozzá, és írd meg a véleményedet a bejegyzéssel kapcsolatban a hozzászólásoknál.
Ha tetszett a bejegyzés, kérlek nyomj egy lájkot!
Ez a bejegyzés a decemberi 31-napos KIHÍVÁS keretén belül született. Ha neked is van kérdésed az üzleti modell építéssel kapcsolatban és választ szeretnél kapni rá decemberben, írd meg a hozzászólásoknál vagy az info@uzletimodellek.hu címre.
További bejegyzések:
11. nap: Mikor kell módosítsak az üzleti modellemen?
10. nap: Mi az a 3 legfőbb jellemző, amivel egy kezdő vállalkozó rendelkezzen?
9. nap: Honnan tudom, hogy mit fejlesszek legelőször?
8. nap: Te kiket követsz Facebookon?
7. nap: 5 tipp hogyan dolgozz kevesebbet vállalkozóként
6. nap: A Télapó üzleti modellje
5. nap: Hogyan építsd fel a termékpiramisodat?
4. nap: 5 könyv, amit egy kezdő vállalkozónak ajánlok
3. nap: Hogyan ültessem át a gyakorlatba az üzleti modellemet?
2. nap: Honnan tudom, hogy jó-e az üzleti modellem, amit kitaláltam?
Ajánlott bejegyzések:
A bejegyzés trackback címe:
Kommentek:
A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.
