[31 NAPOS KIHÍVÁS] 2.NAP 2. KÉRDÉS:
A válaszhoz először azt kell tisztázni, hogy mit jelent az, hogy jó az üzleti modellem.
A jó üzleti modell
Ha abból indulunk ki, hogy az üzleti modell azért kell, hogy a tulajdonos az általa meghatározott cél elérésében a lehető leghatékonyabb legyen, akkor azt mondhatjuk, hogy akkor jó az üzleti modell, ha a hatékonyságot és az eredményességet olyan szintre javítja fel, aminek a segítségével a vállalkozó célja valóban teljesül.
A vállalkozó célja
Mi lehet a vállalkozó célja? Mire építhetünk üzleti modellt?
Modellezéssel rengeteg helyzetet előre le lehet játszani.
pl: új kollégák felvétele, egy új módszer bevezetése, új termékskála kialakítása,
árazási stratégia módosítása, kommunikációs csatorna megszüntetése, beszállítók lecserélése, ügyfélkapcsolatok fejlesztése
Akkor van kész az alap üzleti modellünk, ha a gondolatainkat a megfelelő kérdések segítségével az üzleti modell vásznon (business model canvas) összerendeztük. Ebből indulunk ki a megvalósítás során.
A válasz
Itt érkeztünk meg a fenti kérdésre vonatkozó válaszhoz. Akkor derül ki, hogy jó-e az üzleti modell, ha a valóságban teszteljük, mérjük. Addig csak vízió, és nagyon jól strukturált gondolatok halmaza.
Nem létezik olyan tuti módszer, aminek a segítségével tökéletes üzleti modellt lehet alkotni. De a fentebb említett kérdések segítségével képesek vagyunk a döntésünk következményeit végiggondolni és már előre meglátni, hogy mi a megoldása a célunk elérésének.
Szólj hozzá, írd meg a véleményedet a hozzászólásoknál.
Ha tetszett a bejegyzés, nyomj egy lájkot!
Ez a bejegyzés a decemberi 31-napos KIHÍVÁS keretén belül született. Ha neked is van kérdésed az üzleti modell építéssel kapcsolatban és választ szeretnél kapni rá decemberben, írd meg a hozzászólásoknál vagy az info@uzletimodellek.hu címre.
További bejegyzések:
11. nap: Mikor kell módosítsak az üzleti modellemen?
10. nap: Mi az a 3 legfőbb jellemző, amivel egy kezdő vállalkozó rendelkezzen?
9. nap: Honnan tudom, hogy mit fejlesszek legelőször?
8. nap: Te kiket követsz Facebookon?
7. nap: 5 tipp hogyan dolgozz kevesebbet vállalkozóként
6. nap: A Télapó üzleti modellje
5. nap: Hogyan építsd fel a termékpiramisodat?
4. nap: 5 könyv, amit egy kezdő vállalkozónak ajánlok
3. nap: Hogyan ültessem át a gyakorlatba az üzleti modellemet?
2. nap: Honnan tudom, hogy jó-e az üzleti modellem, amit kitaláltam?
1. nap: Mi értelme kisvállalkozóként az üzleti modellemmel foglalkozni?
Ajánlott bejegyzések:
A bejegyzés trackback címe:
Kommentek:
A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.
