Az előző részben az üzleti modellek teszteléséről beszéltem és bemutattam neked azt a 3 alap módszert, amivel meg tudod állapítani, hogy az általad kitalált üzleti modell megfelelő-e. Ha láttad, akkor bemutattam egy világújdonságot is, ugyanis elkészült az ÜMÉ Készültségjelző eszköz, amivel
- számszerűsíteni tudod a megtervezett üzleti modelled készültségi fokát
- mérni tudod a fejlődés mértékét
- iránymutatást kapsz a fejlesztéshez
Ha szeretnéd te is használni ezt az eszközt, akkor ingyenesen le tudod tölteni az oktatas.uzletimodellek.hu/keszultsegjelzo oldalról.
De mi is kell ahhoz, hogy egy jó üzleti modellt össze tudj rakni?
1. Tudás
Ahhoz, hogy sikerüljön egy jó üzleti modellt összeállítanod, szükséged van a megfelelő szakmai tudásra.
Ennek több forrása is lehet:
- ÜMÉ blog www.uzletimodellek.hu
- ÜMÉ Facebook oldal www.facebook.hu/uzletimodellek
- ÜMÉ hírlevél http://bit.ly/ume_hirlevel
- ÜMÉ ÜMÉ 1x1 oktatas.uzletimodellek.hu/ume1x1
- Üzleti Modell Építés Alapjai Előadás következő időpon: 2017.február
2. Eszközök
3 fontos eszközt használunk az üzleti modell alkotása közben.
A legfontosabb eszköz az üzleti modell vászon. Ez segít vizuálisan rendezni a gondolatainkat. Megmutatja az egyes területek közötti összefüggéseket. A koncentráció megtartásában jelentős szerepe van.
A másik fontos eszköz a post-it. A vászonra soha nem írunk, csupán a post-itekre. Ha egy gondolatot meg akarunk változtatni, akkor nem fírkáljuk össze, javítgatjuk állandóan a vásznat, hanem levesszük a post-it-et és egy másikat rakunk fel helyette.
A harmadik kellékünk a filc. Érdemes vastag filcet használni, így csak a lényeges információk kerülnek fel a post-it-re.
3. Cél
Ha nem tudod, hogy miért is állsz neki üzleti modellt csinálni, akkor semmi jó nem fog kisülni belőle.
Milyen célok lehetnek?
- bajban vagy és ki akarsz jutni belőle
- több lehetőséged van és nem tudod, hogy melyikkel foglalkozz
- fejlődni akarsz és látni akarod, hogy mi kell hozzá pontosan
- egyszerűen csak látni akarod, hogy most mi van, mint egy igazi, tudatos, kapitalista vállalkozó
- még soha nem vállalkoztál és át akarod látni az ötletedet
4. Csapat
Egy jó üzleti modellhez legalább 2 ember kell. Ugyanis egyedül meg lehet csinálni egy üzleti modellt, de az soha nem lesz annyira zseniális, mintha legalább még 1 ember ott van.
Ha úgy érzed, hogy jó lenne neked is egy csapat, akkor van két szuper lehetőség a számodra.
a) Kérsz személyes konzultációt tőlem. Ez lehet néhány órás is és lehet egy egész konzultációs sorozat, ami kb 3-4 hónapig tart. Ennek az ára 212.900 és 510.000 Ft között van.
b) Eljössz egy üzleti modell építő workshopra. Ahol az a lényeg, hogy a mostani vállalkozásod stabilizálására, továbbfejlesztésére vagy egy üzleti ötleted kidolgozására van lehetőséged egy teljes napon át a segítségemmel.
A vászon első elemétől az utolsóig lépésről lépésre végigmegyünk és megfogalmazzuk a lehető legjobb megoldást.
Így egyrészt összeáll a saját üzleti modelled, másrészt pedig tovább mélyül a módszer, a technika.
Természetesen az elkészült saját vásznadat haza is tudod vinni.
A következő WORKSHOP 2016. október 28. pénteken lesz.
Minden további részletért és a jelentkezésért látogasd meg az oktatas.uzletimodellek.hu/workshop
Kérlek, jelezd felém, hogy tetszett ez a rész.
Nyomj egy lájkot, írj hozzászólást, vagy oszd meg másokkal.
Figyeld a jövőheti epizódot is, amiben a vállalkozók leggyakoribb tervezési hibáiról lesz szó.
Ajánlott bejegyzések:
A bejegyzés trackback címe:
Kommentek:
A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.
