A jövő attól függ, mit teszel ma.
Mahatma Gandhi
Volt már veled olyan, hogy valamit nagyon szerettél volna elérni, ezért megígérted magadnak, hogy mindent elkövetsz, hogy elérd, de menet közben feladtad?
Tudod, hogy meg kell írjad az újabb hírlevelet, vagy fel kell készüljél a következő megbeszélésre, vagy épp ki kell töltsd a táblázatot a statisztikádhoz, mégis nagy erőfeszítések árán vagy képes teljesíteni őket.
Sokszor kevés az, hogy csak valamit megfogadunk magunknak. Valami más is szükséges ahhoz, hogy megtett a vállalásodat.
Különböző tényezők együttállása segítségedre tud lenni, hogy betartsd az ígéretedet, elvégezd a feladataidat!
Nézd meg ezt a listát, mit kell tegyél ahhoz, hogy javíts a sikerességeden.
Aktuális, friss és folyamatosan aktualizált lista.
Kíváncsi vagy te is, melyek a legjobb magyar Startup vállalkozások?
A startupranking.com oldalon megtalálod őket:
http://www.startupranking.com/top-100/hungary
Neked melyik tetszik a legjobban?
Véleményedet írd meg a hozzászólásoknál!
Emberi lényekként az érzelmeink és a hangulatunk határozza meg azt, hogy éppen miről "gondoljuk" azt, hogy szimpatikus vagy meggyőző, és mi az, ami visszataszító vagy épp megbízhatatlan.
Az érzelmeinkre nem csak a tettek, hangok, a formák vagy épp az illatok hatnak, hanem természetesen a színek is.
Ebben az infografikában azt szedték össze, hogy az egyes színek milyen gyakorisággal szerepelnek a brandeknél, illetve hogy milyen területeken ajánlott vagy épp kerülendő az adott szín.
Nézd meg, hogy az általad használt színek megfelelőek-e a te iparágadnak.
Vagy ha most gondolkozol a színeid megválasztásában, akkor érdemes olyat választani, ami az adott területen pozitívan hat az ügyfeleidre.
Van egy szuper egyedülálló üzleti ötleted? Fontos, hogy életképes és fenntartható legyen, valamint képes legyen a bővülésre, növekedésre. Meg kell találnod azt a formát, amire az emberek azt mondják: "Ez egy jó ötlet. Ezt megvenném."
Ha ez megvan, akkor a vállalkozásodat egy olyan rendszerekkel bíró modellbe kell szervezned, ami kiszámítható eredményeket hoz.
Mit jelent ez?
Tudod, hogy van egy olyan géped, ami a bevételeid és a sikereid 90%-áért felelős?
Ugyanakkor nagyon fontos, hogy ebben a gépben megfelelő mennyiség legyen egy bizonyos anyagból, mert 10%-os hiány esetén már 30%-kal csökken a kapacitása, így a te sikereid lehetősége is.
És most egy fontos kérdés:
Ha ezen múlna a sikered, Te elvégeznéd a folyamatos utántöltést?
Mi is ez a gép?
Az elmúlt években több mélyreható vizsgálat is készült a működéséről.
Az, aki a legnagyobb értékben vásárol?
Az, aki a legtöbbször vásárol?
Az, aki visszajár?
Az, aki viszi a híredet?
Az, aki beajánl téged üzleti partnereinek?
Az, aki pontosan fizet?
Akivel a legkevesebb gondod van?
Vagy az, aki mindig szakmai kihívás elé állít?
Rengeteg megközelítés, rengeteg nézőpont, és rengeteg megoldás.
Az üzleti modell építés klasszikus felépítése során az első elem, amit tüzetesen felmérünk az ügyfél szegmens.
A nyitó kérdés megválaszolásához több szempontból is meg kell vizsgálnunk az ügyfeleket.
Hétfőn számomra egy óriási sikert könyvelhettem el ezzel a blogommal kapcsolatban, ugyanis több órán keresztül az index.hu főoldalára emelték ki az előző blogbejegyzésemet, amiben a versenytársak hasznosságáról írtam.
Ebben a bejegyzésben arról olvashatsz, hogy ki a te tényles versenytársad, ugyanis több típusú is van.
Amikor elkezdünk dolgozni egy üzleti modellen, érdemes megvizsgálni, hogy az ötletünk milyen közegben fog megvalósulni. Az egyik legfontosabb tényező, amit a környezetünkből ismerni kell, azok a versenytársak.
A versenytársakra nem haragudni kell, hanem örülni nekik. Hiszen sokkal jobb, hogy vannak nekünk, mintha nem lennének. Van is rá öt okom, nézzük mik ezek:
Ha már Valentin nap...
Akkor itt egy téma, amit érdemes megismernie egy olyan vállalkozónak, aki fontosnak tartja, hogy fejlessze a vállalkozását.
