A versenytársaktól való hosszú távú differenciálódás egyre nehezebb a termékek és szolgáltatások tekintetében. De mi van, ha sikerül egy jobb üzleti modellt összerakni, mint a versenytársak? Ebben a bejegyzésben 7 módszert találsz arra, hogyan javíts az üzleti modelleden úgy, hogy megvédd és megkülönböztesd magad a versenytársaktól.
Az az értékajánlat, amit az ügyfelek akarnak, előfeltétele egy üzlet létezésének. Egyre nehezebb megszerezni a versenyelőnyt csupán egy nagyszerű értékajánlattal, és egyre gyakrabban inkább csak jogot ad a versenyzéshez.
Lássuk, hogyan kell egy árkot ásni a céged körül egy kiváló üzleti modell segítségével. Az erős üzleti modellek egy vagy több üzleti modell mechanizmust használnak, amik olyan versenyelőnyt adnak a vállalkozásodnak, amit nehéz legyőzni.
Nézd meg ezt a 7 üzleti modell mechanizmust, amik megerősítik a modelledet:
Ismét üzleti modell alapozó előadás június 10-én.
Részletekért kattints ide »
Lejátszáshoz kattints a play gombra.
Vagy a letöltéshez (mp3) kattints ide.
Cégvezetőként szoktad magányosnak érezni magadat?
Szoktad azt érezni, hogy nincs kivel megosztanod a kétségeidet, gondolataidat, sikereidet?
Ennek a legrosszabb verziója az, amikor a cégvezetőnek a magánéletében sincs párja, hiszen rohan, tárgyal, ügyeket intéz, utazik, és mindemellett nincs energiája és alkalma arra, hogy párkapcsolatot alakítson ki.
Vagy ha volt is, a sok munka miatt egyszerűen megszakad a párkapcsolat.
Azonban van megoldás minderre. Egy új szolgáltatás, ami segít a párkeresőknek, hatékonyan és eredményesen párt találni maguknak.
Mondhatnánk azt is, hogy ez a szolgáltatás nem új keletű. De ez az új módszer tudatosan van felépítve. Most meg is ismerheted az üzleti modelljét, hiszen az első ÜMÉ podcastban Tolvaj Norbi a párkapcsolati kovácsmester elmeséli, hogy hogyan is épül fel az ő vállalkozása.
Sőt a felvétel végén elárul egy-két trükköt a párkereséssel kapcsolatosan, és megosztja gondolatait az üzleti modell építéssel kapcsolatban is.
Lejátszáshoz kattints a play gombra.
Vagy a letöltéshez (mp3) kattints ide.
Úgy tudod a legkönnyebben fejleszteni az üzleti modell építési tudásodat, ha különböző cégek üzleti modelljeit tanulmányozod. Összegyűjtöttem az 5 legnagyobb közösségi oldal modelljét.
Vajon hogy működik a Facebook? Mi az értékajánlata LinkedIn-nek? Vajon milyen erőforrásokra van szüksége a Twitternek? Kik lehetnek a partnerei az Instagramnak? Honnan van bevétele a Pinterestnek?
Tamás évekig szenvedett a vállalkozásával, de nem jöttek az eredményei. Segítséget kért tőlem, és kérdésére, megmutattam neki, mi az a 3 dolog, amire figyeljen a stratégiájának kialakításánál. Miután elkezdte őket alkalmazni, a vállalkozás eredményei ugrásszerűen javultak.
Kíváncsi vagy mi ez a 3 dolog, amire felhívtam a figyelmét?
Figyelj, most neked is megmutatom.
Webáruházad van?
Most gondolkozol, hogy elindítod a sajátodat?
Akkor ez az infó neked szól. A következő üzleti modell építés alap előadásra azokat várom, akik szeretnék, ha webáruházuk üzleti modellje rendezett és tudatos lenne, és ismerni akarják azokat a fejlesztési lehetőségeket, amik az üzleti modelljükben rejlik.
Adott egy fejlesztőjátékokat forgalmazó webáruház ötlete.
Fejlesztőjáték használatával, a játék gyakorlásával hozzájárul a gyermek testi, lelki fejlődéséhez. Pl. Tesloff játékok, Haba stb.
Ehhez építünk közösen egy modellt.
Már a korábbi bejegyzésekben beszéltünk a webáruház céljáról (#1), célpiacáról (#2), az értékajánlatról (#3), az elosztási csatornákról (#4), az ügyfélkapcsolatokról (#5), a bevételi forrásokról (#6),erőforrásokról (#7), kulcstevékenységekről (#8) és a kulcspartnerekről (#9)
* * * * * * * *
#10. fázis, a költségekről
A költségek között érdemes megvizsgálni, hogy milyen változó és fix költségeink vannak. Valamint azt is, hogy az egyes költségnemek milyen arányban vannak egymással.
Vizsgálhatod azt is, hogy milyen egyszeri költségek és milyen rendszeresen jelentkező költségeink vannak.
Szerinted ez hogyan alakul egy fejlesztőjátékokat forgalmazó webáruháznál?
Szerinted mik azok a rejtett költségek egy webáruháznál, amire a legtöbben nem gondolnak?
Ötleteljünk közösen!
Neked milyen válaszaid vannak a fenti kérdésekre?
Írd meg gondolataidat hozzászólásban!
Adott egy fejlesztőjátékokat forgalmazó webáruház ötlete.
Fejlesztőjáték használatával, a játék gyakorlásával hozzájárul a gyermek testi, lelki fejlődéséhez. Pl. Tesloff játékok, Haba stb.
Ehhez építünk közösen egy modellt.
Már a korábbi bejegyzésekben beszéltünk a webáruház céljáról (#1), célpiacáról (#2), az értékajánlatról (#3), az elosztási csatornákról (#4), az ügyfélkapcsolatokról (#5), a bevételi forrásokról (#6),erőforrásokról (#7), és a kulcstevékenységekről (#8)
* * * * * * * * *
#9. fázis, a kulcspartnerekről
A kulcspartnerek azok a külső vállalkozások, akik vagy erőforrásokat adnak át nekünk, vagy kulcstevékenységeket végeznek el helyettünk és lecserélésük fájdalmas és nehézkes, illetve akik közvetlenül befolyásolják vállalkozásunk értékteremtő képességét.
Szerinted a webáruházunknak milyen kulcspartnerei lehetnek?
Kik azok a partnerek, akik nem kulcspartnerek?
Ötleteljünk közösen!
Neked milyen válaszaid vannak a fenti kérdésekre?
Írd meg gondolataidat hozzászólásban!
Adott egy fejlesztőjátékokat forgalmazó webáruház ötlete.
Fejlesztőjáték használatával, a játék gyakorlásával hozzájárul a gyermek testi, lelki fejlődéséhez. Pl. Tesloff játékok, Haba stb.
Ehhez építünk közösen egy modellt.
Már a korábbi bejegyzésekben beszéltünk a webáruház céljáról (#1), célpiacáról (#2), az értékajánlatról (#3), az elosztási csatornákról (#4), az ügyfélkapcsolatokról (#5), a bevételi forrásokról (#6) és az erőforrásokról (#7).
* * * * * * * *
#8. etap szóljon a kulcstevékenységek meghatározásáról
Szerinted mik azok a legfontosabb feladatok, amiket mindenképp el kell végezni ahhoz, hogy működjön a webáruház, ki tudjuk szolgálni az ügyfeleket, tudjuk velük a kapcsolatot tartani és hosszú távon is sikeres maradjon a vállalkozás?
Ötleteljünk közösen!
Neked milyen válaszaid vannak a fenti kérdésekre?
Írd meg gondolataidat hozzászólásban!
Adott egy fejlesztőjátékokat forgalmazó webáruház ötlete.
Fejlesztőjáték használatával, a játék gyakorlásával hozzájárul a gyermek testi,
lelki fejlődéséhez. Pl. Tesloff játékok, Haba stb.
Ehhez építünk közösen egy modellt.
Már a korábbi bejegyzésekben beszéltünk a webáruház céljáról (#1), célpiacáról (#2), az értékajánlatról (#3), elosztási csatornákról (#4), az ügyfélkapcsolatokról (#5) és a bevételi forrásokról (#6).
* * * * * * *
#7. fordulóban nézzük meg, hogy milyen ERŐFORRÁSOK szükségesek a webáruházunkhoz
