Ez a BŰNÖS TÉVESZME 2. része, amiben arra keresem a választ, hogy
Miért nem azon múlik a vállalkozói sikered, hogy milyen jó vagy szakmailag?
Nincs elég tapasztalatom, biztos ez a baj. Nem tudok még minden szakmai fortélyt, tuti ezért nem jönnek az ügyfelek. Nekem vannak a legjobb termékeim, mégsem tudom a hónap végén kifizetni minden számlámat. Jó vagyok a szakmámban, mégsem halad a cégem. MIÉRT?
Emlékezz Tímea történetére, egy félénk kezdő vállalkozóként indult. Semmilyen vállalkozói attitűddel nem rendelkezett és a környezete ellenezte még a vállalkozás gondolatát is. Ma már ott tart, hogy saját laborja van, több EU tagállamban fogják forgalmazni az általam megálmodott márkát.
Ebben a részben rávezetlek ennek a helyzetnek a megoldására. Megmutatom, mi az a fontos aspektus, ami át tud lendíteni ezen a helyzeten.
A Bűnös Téveszme tudássorozat első részében Tímea történetét ismerheted meg, amiből szépen látszódni fog, hogy ha egy vállalkozó leszámol a BŰNÖS TÉVESZMÉVEL, akkor milyen látványosan tud fejlődni a vállalkozása, még akkor is, ha kezdő. Szó lesz arról, hogy hogyan is indult el, milyen is volt a vállalkozása a felismerése előtt, mit tett azért, hogy ez megváltozzon és ma már milyen eredményei vannak az erőfeszítéseinek köszönhetően.
⚠️⚠️⚠️Bejelentettem, hogy elkészült egy új ingyenes tudássorozatom, ami holnap fog indulni azzal a céllal, hogy segítsen a vállalkozóknak leszámolni egy olyan BŰNÖS TÉVESZMÉVEL, ami akadályozza a vállalkozások fejlesztését.
Ha te is meg akarod ismerni - ezt a bizonyos BŰNÖS TÉVESZMÉT, - a vállalkozói életmód 3 aspektusát - a megfelelő sorrendet az aspektusok közöttük - és egy remek struktúrát a vállalkozásod felturbózásához, akkor ez az ingyenes sorozat neked fog szólni.
Miről lesz szó pontosan?
1. rész: Megismerheted Tímea történetét, amiből szépen látszódni fog, hogy ha egy vállalkozó leszámol a téveszmével, akkor milyen látványosan tud fejlődni a vállalkozása, még akkor is, ha kezdő.
2. rész: Megismerheted a BŰNÖS TÉVESZMÉT, annak káros következményeit és a vállalkozói életmód 1. aspektusa.
3. rész: Bemutatom mi a vállalkozói életmód 2. és a 3. aspektusát, milyen hatása van ezeknek a vállalkozás fejlődésére és az üzleti sikerre.
4. rész: Ebben a részben kiderül, mi a leghatékonyabb megoldás arra, hogy leszámolj a BŰNÖS TÉVESZMÉVEL és ennek segítségével turbó sebességgel fejleszteni tudd a vállalkozásodat.
Tetszik a tematika? Akkor figyelj, mert holnap már jön is az 1. rész!
Ez egy alap tézis az üzleti világban. Az a cég, amelyik nem fejlődik, az hanyatlik.
De vajon mi szab gátat a fejlődésnek? Mi az a leggyakoribb BŰNÖS TÉVESZME, amit nem vesznek észre a vállalkozók?
Sajnos ezt csak sok-sok év után kezdik el sejteni, hogy talán rossz területbe fektetik az energiájukat, téves módon próbálják fejleszteni a vállalkozásukat.
Egy vállalkozás sikere alapvetően 3 aspektuson alapszik. Mindhárom fontos, de van közöttük egy fontossági sorrend és a vállalkozók gyakran rossz sorrendet határoznak meg. Sőt, sokszor végig sem gondolják ezt a 3 területet, ezért van az, hogy évekig kemény áldozatokat hoznak, de mégsem emelkednek ki a tömegből, mégsem válnak sikeressé.
Szeretném, ha te, mint a blog olvasója, nem járnál többé téves úton. Éppen ezért elkészítettem neked egy pár részből álló INGYENES tudássorozatot, ami VASÁRNAP indul.
Nagyon egyszerűen és világosan megismerheted a vállalkozói életmódra vonatkozó olyan szempontokat, amiket eddig biztos vagyok benne, hogy még nem gondoltál végig és nem építetted be a vállalkozásodba.
Ha te is meg akarod ismerni - azt a bizonyos BŰNÖS TÉVESZMÉT, - a vállalkozói életmód 3 aspektusát - a megfelelő sorrendet közöttük - és egy remek struktúrát a vállalkozásod felturbózásához,
akkor figyeld az új ingyenes tudássorozatomat vasárnaptól.
Szombaton még több részletet megismerhetsz, ezért akkor is figyeld a blogot, mert biztos vagyok benne, hogy megbánod, ha lemaradsz róla.
Múlt héten volt egy konzultációm, ahol az ügyfelem szokásairól beszélgettünk. Felsorolta, hogy mennyi új szokást akar kialakítani idén és arra panaszkodott, hogy nagyon nehezen megy neki. Aztán jobban megvizsgáltuk a helyzetét és kiderült, hogy miért küzd a szokások kialakításával. 3 lényeges hibát fedeztünk fel nála, amiket szerintem gyakran elkövetnek az emberek.
A működéshez, a tervek megvalósításához, a célok eléréséhez egy vállalkozásnak erőforrásra van szüksége. Ilyen erőforrás lehet a pénz, az idő, az ember, a tudás, a fizikai vagy szellemi eszközök. Ezek mind-mind alap erőforrások, de vannak úgynevezett speciális erőforrások, amiket szintén fel tud egy vállalkozás használni arra, hogy elérje a sikereit. A speciális erőforrásoknak az a lényege, hogy ezt nem mindenki használja, nem mindenki figyel oda, úgyhogy ha a te versenytársaid ezekkel nem foglalkoznak viszont te igen, akkor versenyelőnyre tudsz szert tenni. Én azt gondolom, hogy idén 3 fontos erőforrással érdemes gazdálkodni, odafigyelni, használni, mert ezek idén versenyelőnyt tudnak neked biztosítani.
Van egy ingyenes online Vállalkozói Siker Teszt anyagom, aminek az egyik kitöltője az alábbi kérdésekkel fordult hozzám: "Említetted a 10 db üzleti könyvet évente. Milyen könyveket javasolnál, illetve a rengeteg könyv közül, hogyan válogasson az ember? Honnan tudom, hogy megfelelő könyvet veszek?" Szerintem a válaszom másoknak is hasznos lehet:
Ha minden más tényező azonos az emberek szívesebben kötnek a barátaikkal üzletet és ha nem is teljesen azonosak a feltételek vagy tényezők az emberek még mindig szívesebben kötnek üzletet a barátaikkal.
Ma már sokkal fontosabb az, hogy kitől vásárolunk mint az, hogy mit vásárolunk. A barátságok alapja a közös értékrend, mert tudjuk, hogy mi fontos nekem és tudom, hogy ez majd a másiknak is fontos lesz. És ugyanez biztosítja az üzleti életben azt, hogy hosszú távon tudjunk együttműködni. Nem csak az ügyfelekkel hanem a munkatársakkal és a beszállítókkal is.
Ha te is szeretnél közös értékrendet kialakítani az ügyfeleiddel, a munkatársaiddal illetve erre alapuló hosszútávú együttműködést akkor ezt a videót érdemes neked megnézni.
Ha dilemmázol azon, hogy érdemes-e eljönnöd az Üzleti Modell Építés Alapjai előadásra, akkor olvasd el ezt a bejegyzést, mert néhányan, akik már sikeresen regisztráltak, megírták, hogy MIÉRT JÖNNEK EL. Ismerd meg, hogy mi a céljuk a programmal. Nagyon megragadó válaszok születtek, köszönöm!
2017. február elsején alaposan felforgattuk a cég szervezetét. Ez a munka év végére forrta ki magát. Így most eljutottunk oda, hogy az új felállásban gyorsabban és még magasabb minőségben tudunk dolgozni. Cserébe minden más céges folyamat felborult és ezt helyre kell rázni. Egy módszert szeretnék megtanulni, ami alapján akár nulláról is fel tudok építeni egy vállalkozást illetve most konkrétan rendbe tudom tenni a céges működési modellt.
Azért jelentkeztem a tanfolyamodra, mert egy nagyon nagy projekt előtt állok, mind magánélet mind munka terén.Sopronból költözök Székesfehérvárra és ott egy teljesen új életet fogok kezdeni kb. májustól. Egyéni vállalkozóként masszázs üzletet fogok nyitni és szeretném nagyon jól és jövedelmezően, sikeresen csinálni. Ebben nagyon nagy segítségemre van a kedvesem, aki informatikus és eszméletlen sokat segít mind szellemi, mind lelki szinten, de úgy érzem szükségem van arra, hogy bele lássak hogyan lehet egy üzletet felépíteni, megtervezni működő képessé tenni. Azt gondolom az előadás ebben fog nekem segíteni.
Solymosi Emese Varázskéz masszázs
Okleveles adószakértő, közgazdász vagyok. Olyan összetett adó- és számviteli tervezési szolgáltatás-csomagon dolgozom, amely a vállalkozások lehetséges üzleti modelljeit tekinti kiindulópontnak. Az üzleti modell építés tárgykörében sokáig keresgéltem a neten, és számomra te bizonyultál a legjobbnak ebben: informatív, aktuális, érthető információk - mellébeszélés nélkül!
Megvettem a szürke könyvet (már vagy 6 éve). Félig el is olvastam. Tavaly egy osztrák képzési programban újra találkoztam a módszerrel. Szóval biztosan jó! :) Az idén áttörést akarok elérni a 6 éve indított vállalkozásommal és ehhez szükségem van minden fontos szkillem feltápolására. A tréning ára is nagyon kedvező volt és az bizalmat sugároz, hogy ismétlőként bármikor beülhetek egy tréningre.
Az a különlegesen szép az üzleti modellezés módszerében, hogy bármilyen jellegű vállalkozásra alkalmazható. Például: - társasházkezelés - masszázsközpont - online kerékpár kereskedés - biztosításközvetítő - egészségügyi központ - fotóstúdió - dekorstúdió - gyógyászati segédeszköz üzlet - fotókidolgozó vállalkozás - rendezvényszervező - zöldség gyümölcs exportálás - kórház - munkaruhazát kereskedés
Az üzleti modellezés a színfalak mögött zajló egységeket vizsgálja, hogy a színpadon olyat kapjanak az ügyfelek, amitől leesik az álluk és hosszútávon hűségesek maradjanak. Így a vállalkozó is sokáig tudja kiszolgálni ügyfeleit, fejlődni tud a vállalkozás, egyre több embernek tud munkát biztosítani, és a vállalkozó családjának is sokkal jobb élete lesz.
