Érezted már úgy magad, hogy valami megoldást ki kellene találni a helyzetre, de semmi nem jutott eszedbe?
Nekem a kedvenc módszerem ilyen esetekre a BRAINSTORMING, magyarul ötletroham. Mikor először hallottam ezt a kifejezést nem nagyon tudtam értelmezni. De szerencsére ki tudtam akkor próbálni, és a végére nagyon jól éreztem magamat. Mert egy nagyon felpörgött állapotba kerültem a végére és élveztem, hogy együtt lehet ötletelni másokkal.
Ha szeretsz másoknak segíteni, mások megoldásain ötletelni és van lehetőséged részt venni egy ilyen alkalmon, akkor ne hagyd ki. Mi a mastermind csapatommal rendszeresen használjuk ezt a módszert.
De hogyan is néz ki ez tulajdonképpen?
fotó forrása: flickr
Biztos te is olvastad azt a korábbi bejegyzést, amiben arról írtam, hogy az üzletimodellek blog liebster díjat nyert.
A díjakat, kitüntetéseket és egyéb elismeréseket tudatosan be lehet építeni az üzleti modelled három részébe is, azért, hogy minél eredményesebb legyen a vállalkozásunk.
Vállalkozóként abban a szerencsés helyzetben vagyok, hogy 100%-ban önállóan döntök feladatról, időről, módszerről és csapatról. De a helyzet az, hogy ha fenntartom ezt az önállóságot, kudarcot vallok.
Nem tudok szállítani. Nem tudok kiemelkedőt nyújtani. Nem tudok összpontosítani.
Törvényszerű, hogy a végén vagy teljesen termék nélkül maradok, vagy olyan termékem lesz, amire nem vevő a piac.
Az igazi művészet: kijelölni a saját határaidat.
Ez az a fajta önállóság, ami a legkedvesebb a számomra. A szabadság, hogy magam jelölhetem ki saját határaimat.
SETH GODIN,
a Törzsek' (Triebs) és a Purple Cow (Lila tehén) című könyvek,
valamint a világ legnépszerűbb marketinges blogjának szerzője
Múlt héten egy üzenet fogadott. Liebster díjra ajánlották az üzletimodellek blogot.
Az ajánló pedig Kőrös Bernadett volt, aki az S.O.S. Excel blog szerzője, és akitől naprakész tippeket és segítséget kapsz ahhoz, hogy az Excel világában boldoguljál.
blog: http://sosexcel.com/
facebook: https://www.facebook.com/ExcelTitok
De mi is ez a Liebster díj?
A Liebster Award egy vándordíj, melyben blogerek díjazzák és ajánlják egymást.
Az elmúlt években sokféle szabályrendszere alakult ki.
De az mindenképp igaz rá, hogy több részből áll:
I. A díjazott kérdéseket kap a díj adójától
II. A díjazott további blogoknak ítéli oda a díjat
II. A díjazott is tehet fel kérdéseket az ajánlott blog íróknak
Kíváncsi vagy, hogy mi lehet a cégednél fennálló problémák gyökéroka?
Hamarosan kiderül, azonban előtte egy rövid történet:
Tegnap sorban állás közben az előttem álló 3 év körüli kissrác állandóan kérdezgette a szüleit, és minden válasz után következett a következő MIÉRT? kérdés.
- Miért kell sorba állni?
- Miért kell fizetni a termékekért?
- Miért kosarat használnak?
stb. stb. stb.
Biztos ismerős neked is.
Elég kitartó volt, de hála a szülei is. :)
Az egyik pszichológiai cikkben az áll, hogy
A "miért?" korszak fontos állomása az értelem fejlődésének, és jó lehetőséget nyújt arra, hogy játékos módon fejlesszük a kisgyermek későbbi mindennapi életéhez oly nélkülözhetetlen képességeit.
Hihetetlen, de ez a fenti definíció ugyanúgy igaz egy fejlődő szervezetre is. Márpedig tudjuk, hogy amelyik szervezet nem fejlődik, az hanyatlik.
Ma egy egészen különös üzleti modellt mutatok be neked, ami segít abban, hogy nézőpontot tudj váltani, hogy kimozdulj az eddig megszokott gondolkozási módodból és egyszerre legyél sikeres vállalkozó és sikeres adakozó is.
Biztos te is hallottál már arról a gazdagok által javasolt szokásról, hogy adakozzál. Talán még ők sem tudják meghatározni, hogy miért működik, de bevált dolog. Vagyis azok, akik hajlandóak adakozni a saját vagyonukból másoknak, még gazdagabbakká válnak, és sokan csupán azért nem gazdagodnak meg, mert fukarak, és nem adakoznak.
Az adakozással szemben a legnagyobb kifogás az szokott lenni, hogy NEKEM SINCS ELÉG, MIBŐL ADJAK MÁSNAK?
Erre a kérdésre adott választ Blake Mycoskie. Ugyanis 2006-ban megalapította az egyik legkülönlegesebb üzleti modellel bíró vállalkozást.
Egy fickó felállt, és azt mondta:
"Harv, nekem vagy egy tucat rokonom és barátom elvégezte a tanfolyamot, és lenyűgöző eredményeket értek el. Mind tízszer boldogabb, mint volt, és mind úton van az anyagi függetlenség felé. Mind azt állítja, az életüket változtatta meg az élmény, és ha Seattle-ben lenne a tanfolyam, biztosan részt vennék rajta."
Megköszöntem neki a vallomást, és megkérdeztem, adhatok-e neki egy tanácsot. Beleegyezett, mire azt mondtam: "Csak három szót szeretnék mondani."
"Hadd halljam!" — biztatott vidáman.
Nézzük azt az esetet, hogy már letöltötted az ÜMÉ 1x1-et, és végre rávetted magad és kinyomtattad a vásznat (angolul - canvas), vagy épp online elkészítetted életed első üzleti modelljét az ötletedre, vagy a már meglévő vállalkozásodra.
Természetesen ehhez gratulálok, és üdvözöllek azok klubjában, akik már értik, hogy ez nem csak egy eszköz vagy egy módszer, hanem egy gondolkodásmód is.
Azonban nem elég a klubba belépni, hanem a hosszútávú siker és anyagi függetlenség miatt érdemes bent is maradni.
Vagyis jön a kérdés, hogy szép-szép, hogy megcsináltam ezt a modellt,
de mit kezdjek vele?
Egy történet Tom Watsonról, az IBM alapítójáról. Valaki megkérdezte tőle, minek tulajdonítja az IBM rendkívüli sikerét. Watson ezt válaszolta:
Annak, hogy az IBM ma itt tart, három oka van. Az első, hogy már kezdettől fogva nagyon világos elképzelésem volt arról, miként fog kinézni a kész cég. Mondhatnám, volt egy modell a fejemben arról, miként néz majd ki, ha álmom - látomásom - megvalósul.
A mai egy igazán különleges nap az ÜMÉ, de leginkább az én életemben, hiszen ma, június 18-án ünnepelem a 33. születésnapomat!
Szeretném ezt veled is megünnepelni!
Ezért 6 NAPIG, akár 63%-os kedvezménnyel rendelheted meg az ÜMÉ szolgáltatásokat.
Csemegézd ki a neked való finomságokat a szolgáltatások közül és most 13%-23%-33%-43%-53%-63% kedvezménnyel veheted őket igénybe.
