Ebben a bejegyzésben Imre történetét ismerheted meg. Szó lesz arról, hogy milyen is volt az élete régebben, amikor csak időszakos bevételei voltak a cégének, hogy mit tett azért, hogy ez megváltozzon és ma már milyen eredményei vannak az erőfeszítéseinek köszönhetően.
Imre egy álmodozó vállalkozó volt. Mint mindenki más, szeretett volna jobb vállalkozást. Rengeteget tanult, folyamatosan képezte magát, de sajnos a megvalósításig nem jutott el. Elvileg tudott mindent, de nem, vagy alig vitte át a gyakorlatba a tudását. Szeretett volna rendszeres bevételekre szert tenni, de a cselekvés elmaradt, így likviditási problémákkal küzdött, a számlák fizetése csúszott, amit meg akart venni, arról le kellett mondania. Sajnos akkor még nem volt egy olyan keretrendszere és látásmódja, aminek a segítségével meg tudta volna különböztetni, hogy mit kell és mit nem kell megtennie a céljai érdekében.
Ebben a bejegyzésben mutatok neked 5 eszközt, amivel jobb tervet tudsz készíteni és könnyebben meg tudod valósítani azt, és ha akarod, megkaphatod őket AJÁNDÉKBA.
Az előző bejegyzéseimben arra adtam neked választ, hogy miért van az, hogy többet dolgozol, mégsem megy jobban a céged. Most már tudod, hogy ettől a mókuskerékből csak úgy tudsz megszabadulni, ha a megfelelő időben a megfelelő dolgokat végzed el. Ennek meghatározásában pedig a tervkészítés van segítségedre. Megmutattam neked a legegyszerűbb, a legdrágább és a leghatékonyabb megoldást is.
A tegnapi bejegyzésben arról írtam, hogy miért van az, hogy többet dolgozol, mégsem megy jobban a céged. Most már tudod, ha azt a módszert választod, hogy a jobb eredményekért többet dolgozol, akkor annak az alábbi következményei lesznek - nem jut időd másra - folyamatosan fáradtságot érzel - kiégsz - megbetegszel
Ahhoz, hogy kiszámíthatóvá tudd tenni az eredményeidet anélkül, hogy rengeteget dolgoznál, hogy kevesebb idő alatt jobb eredményt tudj elérni, a megfelelő időben a megfelelő dolgokat kell megtenned. Ennek meghatározásában a tervkészítés van segítségedre.
Már csak az a kérdés:
Milyen módszert és elveket kövess, hogy a legjobb tervet tudd összeállítani?
Ebben a bejegyzésben megmutatom a legegyszerűbb, a legdrágább és a leghatékonyabb megoldást is.
Te is tudod, hogy egy vállalkozás két irányba haladhat. Vagy fejlődik vagy hanyatlik. Te sem azért vállalkoztál, hogy feladd és elmenj alkalmazottnak, hanem hogy boldog, elégedett és örömteli életet éljél és ráadásul azzal foglalkozzál, amit szeretsz csinálni.
Sok esetben ehhez a vágyott állapothoz szükséges eredmények nem jönnek könnyen és ilyenkor az első gondolatod, hogy biztos az a baj, hogy nem eleget dolgozol. Ha reggel korábban kelsz, akkor még a család előtt el tudsz készíteni egy ajánlatot vagy ki tudsz küldeni egy hírlevelet. Ha tovább fennmaradsz este, akkor be tudsz vállalni még egy ügyfelet vagy el tudsz készíteni egy újabb anyagot.
"Érdemes-e több évre kidolgozni stratégiát, vagy inkább várjam meg, hogy alakul az aktuálisan megtervezett évem? Ha az előbbi, akkor milyen hosszú távra tanácsos tervezni, és milyen részletességgel?" Ezt a kérdést kaptam a Stratégiai tervezés felmérés során. Ebben a videóban mondom el a válaszomat.
Ha tetszett nyomj egy LIKE-ot! Véleményedet vagy kérdésedet írd meg kommentben. Ha úgy érzed, hogy ezekre az információkra szüksége van az ismerősödnek is, akkor oszd meg velük. Köszönöm!
Te hogy látod ezt a témát? Hasznos volt ez a bejegyzés? Milyen gondolatokat indított el benned? Kíváncsi vagyok, te mit gondolsz. Írd meg véleményedet, válaszodat kommentben!
Nyomj egy lájkot, hogy tudjam tetszett ez a bejegyzés. Kattints a megosztásra, hogy minél többen halljanak ezekről a karakterekről!
Amikor elkészül egy terv, ritka az olyan eset, hogy minden pontosan úgy alakuljon, ahogy az a tervben szerepel. Ennek számtalan oka lehet, és bármennyire is törekszünk rá, a tervben nem lehet mindent figyelembe venni. Csúszik a grafikus, elmegy egy kolléga, új rendeletet hoznak, ellenállhatatlan ajánlatot kap a vállalkozás.
Sokan azt gondolják, hogy az üzleti modell építés csak abból áll, hogy a 9 elemmel lemodellezünk egy vállalkozást. Azonban ez nem így van.
Az üzleti modell építésnek csupán csak egy része az üzleti modellezés. Fontos, központi eleme, de ettől még nem építettünk üzleti modellt.
Ugyanis több mindennek kell összeállnia ahhoz, hogy valóban üzleti modellt építsünk. Ez egy hosszú folyamat, amit sokszor nem is csinálnak végig a vállalkozók.
Feladta. Befejezte. Döbbenten hallgattam. Úgy döntött, hogy elmegy inkább alkalmazottnak. Nem ő az első, akiről hallok az utóbbi időben. Ez elgondolkoztatott. Nem az, hogy ez helyes vagy helytelen, hanem hogy vajon ez feladás-e. Az alapján tudom ezt megítélni, hogy mi is a célja. A családjának biztosítani a megélhetést? Vagy biztonságban lenni? Vagy valami nagyszerű ötlettel megajándékozni a világot?
Azt látom, hogy ha nincs meg az igazi nagy MIÉRT, akkor az emberek könnyen feladják és visszaállnak a konvenciók és az elvárások szintjére, nem kockáztatnak, a biztosra mennek.
Nemrég olvastam Napoleon Hill-től egy gondolatsort:
"Ha az első terv, amelyet kidolgozol, nem működik megfelelően, vesd el és helyettesítsd újjal. Ha az új terv is kudarcot vall, alkoss helyette egy még újabbat, és így tovább, egészen addig, amíg meg nem találod azt a tervet, amely MŰKÖDIK. Az emberek többsége éppen ezen a ponton bukik el, mert nincs bennük elég KITARTÁS, hogy újabb és újabb tervekkel helyettesítsék a működésképteleneket."
Ha most épp azon gondolkozol, hogy feladd, kívánom neked, hogy legyen elég bátorságod és KITARTÁSOD, hogy kövesd a MIÉRT-edet és előállj egy újabb tervvel, hogy megvalósítsd az álmaidat. Mert az álmok megvalósítása nem privilégium, ami csak kevesek számára adatik meg.
Neked mi segít, hogy újabb terveket állíts össze? Te könnyen kitartasz? Kíváncsi vagyok, te mit gondolsz. Írd meg véleményedet, válaszodat kommentben!
Nyomj egy lájkot, hogy tudjam tetszett ez a bejegyzés. Kattints a megosztásra, hogy minél többen halljanak ezekről a karakterekről!
Köszönöm a szuper kérdéseket a stratégiai tervezéssel kapcsolatosan. Ha neked is van kérdésed a témában, ne tartsd magadban, írd meg az alábbi linken és nyerj jegyet a novemberi ÉVTERVEZŐ2018 workshopra. https://goo.gl/forms/cjb2cxSV0URDb3Z03
