Hetente több százan olvassák a hírlevelemet. Kattints ide és csatlakozz hozzájuk!
Nyerj jegyet a novemberi ÉVTERVEZŐ2018 workshopra!!!
Ha téged is foglalkoztat a vállalkozásod tudatos fejlesztése, akkor te is gondolkoztál már a stratégiai tervezésen. Milyen megválaszolatlan kérdéseid vannak ebben a témában?
Írd meg az alábbi linken és nyerj jegyet a novemberi ÉVTERVEZŐ2018 workshopra.
https://goo.gl/forms/cjb2cxSV0URDb3Z03
Milyen témákat tartalmaz egy stratégiai terv?
Digitálisan vagy papír alapon érdemes tervezni?
Milyen részletességű legyen a terv?
Ezek mind a stratégiai tervezéshez kapcsolódó gyakori kérdések.
És neked milyen kérdésed van ebben a témában?
Kattints a linkre, írd meg és nyerj!
https://goo.gl/forms/cjb2cxSV0URDb3Z03
Honnan tudom, hogy jó stratégiai tervet alkottam meg?
Induló vállalkozáshoz hogyan lehet stratégiai tervet alkotni?
Mik a legfontosabb összetevői egy sikeres tervnek?
Ezek mind a stratégiai tervezéshez kapcsolódó gyakori kérdések.
És neked milyen kérdésed van ebben a témában?
Kattints a linkre, írd meg és nyerj!
https://goo.gl/forms/cjb2cxSV0URDb3Z03
Mikor alkossuk meg az éves stratégiai tervet?
Hogyan induljak el a tervezéssel?
Mi van, ha nem válik be a terv?
Ezek mind a stratégiai tervezéshez kapcsolódó gyakori kérdések.
És neked milyen kérdésed van ebben a témában?
Kattints a linkre, írd meg és nyerj!
https://goo.gl/forms/cjb2cxSV0URDb3Z03
Azért tartom meg minden évben az ÉVTERVEZŐ workshopot, hogy segítsek a kisvállalkozóknak éves stratégiai tervet létrehozni, hogy így tudatosabban és eredményesebben vágjanak bele az előttük álló üzleti évbe. Ehhez kérem most a segítséged, mert szeretnék érdekesebb és hasznosabb cikkeket készíteni ebben a témában és hatékonyabb workshopot tartani.
Kérlek írj három kérdést, amire választ szeretnél kapni, ami segítene tovább lépni.
A kérdőívet itt találod:
https://goo.gl/forms/cjb2cxSV0URDb3Z03
A kérdésekre blogbejegyzések, hírlevelek, Facebook posztok formájában fogok választ adni, illetve beépítem őket a workshop tematikájába is.
A VÁLASZADÓK KÖZÖTT KISORSOLÁSRA KERÜL EGY BELÉPŐ A NOVEMBER 24-i ÉVTERVEZŐ2018 WORKSHOPRA.
Fontos!!!
A sorsoláson való részvételhez a kérdőív értelmes kitöltése, valamint egy érvényes email cím megadása szükséges. A kérdőív beküldésének határideje 2017. szeptember 13. A sorsolás eredménye 2017. szeptember 15-én az ÜMÉ Facebook oldalán kerül kihirdetésre. A nyertes emailben kerül értesítésre.
Kérlek oszd meg ezt a posztot, hogy a kérdőív minél több kisvállalkozóhoz eljusson, hogy több kérdés és hasznos bejegyzés szülessen.
Köszönöm előre is a segítséged!
Sánta Csaba
vállalkozás fejlesztő
Miért hagynád, hogy a te vállalkozásod is a tucat cégek közé tartozzon, mikor tudatosan tehetsz azért, hogy megkülönböztethető legyen és mindenki pontosan tudja, hogy melyik cégről van szó, amikor a tiédet említik?
Ahhoz, hogy ez így legyen, alkotnod kell a vállalkozásodnak egy karaktert, amihez segítségül hívhatod az archetípusokat.
Görög eredetű szó, jelentése őskép. Jung szerint az archetípus képi sémákat jelöl, amelyek közös motívumok a különböző területeken élő népek mitológiájában és a kollektív tudatalattiból eredeztethetők.
Az archetípusokat a világ bármelyik pontján felismerik az emberek. Egyszerűen bennünk élnek. Ezért vagyunk képesek hozzájuk kapcsolódni és azonosulni. Így sokkal könnyebb a vállalkozásodat felruházni olyan jellemzőkkel és olyan lépéseket tenni, hogy az ügyfelek felismerjék, kapcsolódjanak, azonosuljanak vele és a céged a szerepében maradjon.
Mindenki érzelmek alapján dönt. Ha a céged túl ellentmondásos, vagyis nem felel meg a hozzá illő karakternek, akkor az ügyfelek összezavarodnak, bizonytalanok lesznek és könnyen elpártolnak vagy ki sem alakul a kapcsolat, hiszen nincs meg az az érzelmi bizalom, ami a hűségükhöz szükséges.
Ez már a karaktereket bemutató sorozatom negyedik része. Az első részben az ártatlan, a hős és a jófiú karakterek jellemzőiről volt szó. A második részben a gondoskodó, az alkotó és a felfedező archetípusokkal ismerkedhettél meg. A harmadik részben a lázadó, a szerető és a varázsló típusokról olvashattál. Folytassuk a sort az utolsó 3 karakterrel.
Sétálok az utcán.
Nagy lyuk van előttem a járdán. Beleesek.
Áldozat vagyok. NEM az én hibám, hogy beleestem.
Egy örökkévalóságnak tűnik, amíg ki tudok kecmeregni.
Sétálok az utcán.
Nagy lyuk van előttem a járdán.
Úgy teszek, mintha látnám. Megint beleesek.
El sem akarom hinni, hogy újra megtörtént.
MOST SEM az én hibám.
Hosszú idő, amíg kimászok.
Sétálok az utcán.
Nagy lyuk van előttem a járdán.
Látom, hogy ott van, mégis beleesek.
Szokásommá vált a beleesés.
De a szemem nyitva. Tudom, hol vagyok.
Az ÉN hibám volt. Gyorsan kiugrok.
Sétálok az utcán.
Nagy lyuk van előttem a járdán.
Kikerülöm.
Sétálok egy másik utcán.
- Portia Nelson
Üres, semmitmondó, tucat, összehasonlítható, elfelejthető. Ezekkel a jellemzőkkel illethetőek azok a cégek, amik nem rendelkeznek karakterrel. Ha nem akarod, hogy a céged is ilyen kategóriába essen, akkor formálj neki tudatosan karaktert.
Érdemes két alap kérdéssel indítanod, amiket már egy korábbi bejegyzésben leírtam. A karakterek alkotásához Jung archetípusait érdemes alapul venni.
Görög eredetű szó, jelentése őskép. Jung szerint az archetípus képi sémákat jelöl, amelyek közös motívumok a különböző területeken élő népek mitológiájában és a kollektív tudatalattiból eredeztethetők.
Ezeket használják a filmek vagy regények szereplőinek megalkotásához is. Ez már a karaktereket bemutató sorozatom harmadik része. Az első részben az ártatlan, a hős és a jófiú karakterek jellemzőiről volt szó. A második részben a gondoskodó, az alkotó és a felfedező archetípusokkal ismerkedhettél meg. Folytassuk a sort 3 újabb karakterrel.
Problémák mindig vannak. A kérdés az, hogy hogyan állsz hozzájuk és milyen gyorsan jutsz el a megoldásukig. Ezen az ábrán 8 egyszerű lépésre lett lebontva, hogyan haladj végig a problémától a megoldáson át a fejlődésig.
Nyilván vannak egyszerűbb és bonyolultabb helyzetek, de mindegyiknél végighaladunk ezeken a szakaszokon.
Nézzük a lépéseket részletesen:
Lehet, hogy az ügyfeleidben azért nem alakul ki hűség, mert nincs miért kialakulnia. Ha a vállalkozásodban nincs valami, amivel összhangot, szimpátiát találnak, akkor nem tudnak kapcsolódni hozzá. Ha nem adsz indokot az érzelmi kötődésre, akkor máshoz fognak pártolni, máshol költik el a pénzt, másik vállalkozás lesz sikeres. Ráadásul, ha kialakul a bizalom és a kapcsolat, akkor a hibáidat is jobban elnézik.
És ezt nem a termékek vagy a szolgáltatások szintjén kell megteremteni, és nem is a logóval vagy a szlogennel kell ezt elérni. Ezt sokkal mélyebben és sokkal hamarabb kell megalkotnod. Ez a stratégiai szint a vállalkozásodnál.
Tehát a vállalkozásodnak különbözőnek kell lennie a versenytársaktól. De nem csak a versenytársaktól, hanem önmagában egy jelenségnek kell lennie. A különbözőség kialakításának van két alap kérdése, amelyet egy korábbi blogbejegyzésben találsz meg. Érdemes ezekkel kezdened, hogy elinduljon a gondolkodásod. Számos eszköz, módszer és megközelítés áll a rendelkezésünkre, hogy megkülönböztessük a vállalkozásunkat. Ebben a bejegyzéssorozatban az archetípus alapú karakteralkotást ismerheted meg.
A különbözőség egyik eszköze, ha karaktert alakítasz ki a vállalkozásodhoz. Az alap karaktereket Carl Gustav Jung alapján 12 archetípusba soroljuk. Jung úgy tartotta, hogy ezek az archetípusok mind megtalálhatóak a kollektív tudattalanban, ezért könnyen felismerjük őket és mindenki tud valamelyikhez kapcsolódni. Ezért várjuk például azt, hogy a jó mindig elnyerje méltó jutalmát és legyőzze a gonoszt. De ezért tudunk sportolókért, filmcsillagokért vagy zenészekért rajongani. Ezért van az, hogy egy-egy újabb tech kütyü megjelenése előtt már sátrakat vernek a rajongók, hogy övéké legyen az első eladott példány legyen az egy okostelefon vagy egy elektromosautó.
Görög eredetű szó, jelentése őskép. Jung szerint az archetípus képi sémákat jelöl, amelyek közös motívumok a különböző területeken élő népek mitológiájában és a kollektív tudatalattiból eredeztethetők.
Az előző bejegyzésben már 3 karakter bemutatásra került, az ártatlan, a hős és a jófiú. Most folytatjuk a sort további 3 archetípussal.
vállalkozásfejlesztő tanácsadó, tréner
a Segítség, vállalkozó lettem! könyv szerzője
Azért dolgozom, hogy a Vállalkozók olyan könnyen tudják MEGVALÓSÍTANI az üzleti céljaikat, mint amilyen könnyen megálmodták azokat.
Olvasd el az első könyvemet, ami a vállalkozói életmódhoz ad egy szuper keretrendszert.
Ebből a könyvből megtudhatod, hogyan
teremts egyensúlyt a vállalkozói életmód 3 aspektusa között működtesd a vállalkozás 7 alapterületét turbózd fel a teljesítményedet 15 emberi terület tudatos alkalmazásával
Alapvető lépések egy üzleti modell kialakításához!
Az első magyar nyelvű ingyenes tudásanyag üzleti modell építés témakörében.
Tudod mi az a 12 AMATŐR HIBA, amit a vállalkozók elkövetnek a stratégiai tervkészítés során?
Ismerd meg a gyakori hibákat, hogy gyorsan és könnyedén tudj hatékony stratégiai terveket összeállítani.
