Mindig minden változik. Csak egyetlen állandó dolog van az életünkben, az maga a változás. Ismerjük ezeket a mondásokat. De vajon lehet tudni, hogy mi hogyan fog változni? Fel lehet készülni a változásra?
Ha elvégzünk néhány alap feladatot, akkor jobban fel tudunk készülni a változásra, legyen az pozitív vagy negatív, mintha ezeket nem végeztük volna el.
Ezen feladatok közül már megismertük SWOT elemzést. Amit most figyelmedbe ajánlok pedig a PEST elemzés. Nem, ez nem a főváros egyik része. :)
Van úgy, hogy az ember vezet. Aztán a nagy magabiztosságában elvét valamit és elbukik. Ilyenkor mit lehet csinálni? Feladni? Felállni és nekiindulni újra? De ha neki is indul, már le van maradva, a többiek elhúztak mellette.
És utána mi történik? Senki sem akar hátul kullogni a többiek mögött.
Tudod mit kell tegyél? Ebből a videóból megtudod!
Amikor először olvastam, olyan érzés volt, mint mikor az apa leülteti maga mellé a fiát és elmondja neki azt, amit eddig a világról megtudott, hogy a fia már innen, ezzel a tudással induljon útjára, és jusson még messzebb, mint ahova apja jutott. Azóta is, akárhányszor olvasom mindig azt érzem, hogy bölcsen, de nagyon őszintén fedi fel az üzleti élet alap törvényszerűségeit. Hogyan gondolkozzak a pénzről, a hozzáállásomról, a tetteimről, és azok eredményeiről.
Fedezd fel - tapasztald meg - alkosd meg a saját világodat!
Egy kis inspiráló történet, hogy mennyi kudarc és nehézség van a siker mögött.
Az előző bejegyzéseimben az őszinteség tükrébe néztünk bele, és tettünk fel magunknak komoly, mélységeinkbe nyúló kérdéseket ahhoz, hogy megismerjük vállalkozói énünket. Csak így lehet stabil alapot képezni a jövőnknek.
Ha ezen túl vagyunk és már ismerjük magunkat, ismerjük meg jelenlegi, vagy jövőbeli cégünket is.
Fordítsuk most az igazság tükrét a cégünk felé, és vizsgáljuk meg mit látunk benne.
A mindennapok kihívásai által válsz egyre jobb önmagaddá.
Brian Tracy
Voltál már úgy, hogy elveszítetted a célt a szemed előtt? Hogy úgy érezted, kicsúszott az irányítás a kezedből?
Talán te is keresed rá a megoldást. Én ilyenkor mindig előveszek egy régi vagy új könyvet. Hátha találok valami inspiráló vagy motiváló részt bennük. Sokszor volt már így. A könyv végén mindig azt éreztem, hogy igen, végre megvan az új lendületem. Aztán persze megint megrekedtem.
Azonban van egy könyv, ami másképpen hatott rám. Még csak a 100 oldalon tartottam a 400 oldalból és azt éreztem, mintha már legalább 2 könyvet kiolvastam volna, annyi információ volt benne. Ahogy tovább olvastam azt éreztem, hogy ez nem lehet igaz. Ebben gyakorlatilag 15-20 könyv van esszenciálisan belepréselve, és ráadásul olyan megfogalmazásban, ami nem hókuszpókusz és elmélet, hanem olvasás közben alkalmazható és annyira egyszerűen, hogy utána bármikor képes használni az ember.
Olyan eszköztárat vonultat fel, amitől csak hüledeztem.
Előző bejegyzésemben az őszinteség tükréről volt szó, vagyis arról, hogy csak akkor tudsz sikeres lenni, ha képes vagy őszinte lenni magadhoz magaddal kapcsolatban, mert az "tesz szabaddá és védetté".
És akkor most jöjjön egy gyakorlat, amivel próbára teheted az őszinteségedet.
Ahhoz, hogy sikeres üzleti modelled legyen, a 9 elem ismeretén kívül számos fontos technika, eszköz használata szükséges, ami nem csak a vállalkozásod struktúrájának kiépítését segíti, hanem a hatékonyabb fejlődésedet is.
Vannak sokkal alapvetőbb dolgok, amik tisztázása mindenképp szükséges ahhoz, hogy a vállalkozásod sikeres legyen.
Üzleti modellünk 3. eleme a csatornák. Amikor a csatornákat tervezzük, gyakorlatilag azon dolgozunk, hogy milyen módon lesz a teljesen ismeretlen ügyfélből törzsvásárló, visszajáró ügyfél. Sőt, olyan ügyfél, aki még tovább is ajánl minket. A csatornáknak jól megtervezett és összehangolt rendszerként kell működniük ahhoz, hogy a lehető legjobb eredményt érjük el. Ehhez ismernünk kell az ügyfeleinket, és ismernünk kell az ő igényeiket. Csak ezután tudjuk kiépíteni hozzájuk a megfelelő csatornákat, és persze utána működtetni.
A mai bejegyzésben a rendszer kiépítéséhez és működtetéséhez ajánlok, egy nagyon jó kis alapkönyvet.
Az írója 12 egymást követő évben
"a világ legsikeresebb üzletkötőjeként"
bekerült a Guinness világrekordok könyvébe.
És nem is akármilyen piacon dolgozott. Autókereskedőként nem volt alkalma arra, hogy napi, heti, vagy havi szinten találkozzon vevőivel. Mégis, amikor újra autót akartak venni, ő jutott az eszükbe. Hogyan tudta ezt elérni?
